Dit komt omdat, of je het nu leuk vindt of niet, je manager verantwoordelijk is voor je prestatiebeoordeling en ondertekent of je geschikt bent om de overstap te maken. Als je niet in zijn of haar goede boeken staat, wordt het een moeilijk proces.
Gelukkig zijn er veel manieren om een goed beeld van jezelf te schetsen zonder je toevlucht te zoeken tot zuigen; we hebben er hier een paar genoemd om u te helpen een voorsprong te krijgen. Dus, zelfs als het je eerste werkdag is, is dit wat je op de werkplek zou moeten doen om je baas te waarschuwen ...
1. Wees consistent
Iedereen heeft de neiging om te presteren in pieken en dalen; of het nu door persoonlijke omstandigheden buiten het kantoor is of door professionele omstandigheden daarin te verzachten, een grote overwinning kan soms worden gevolgd door middelmatigheid (of erger).
Dit betekent niet noodzakelijkerwijs dat je slecht presteert, maar het is ook onwaarschijnlijk dat het de polsslag van je baas laat racen. De sleutel is om consistentie te behouden en elke dag een hoge standaard van werk te leveren, zodat u een betrouwbaar en waardevol lid van het team wordt dat uw manager kan vertrouwen.
Na verloop van tijd zal deze bijdrage worden erkend en wanneer de hogere ups op zoek zijn naar een vast paar handen om het schip te begeleiden, ben je de eerste persoon in overweging.
2. Wees bewust
Soms, wanneer je zo gefocust bent op een project of een lijn van werk, kan het gemakkelijk zijn om een tunnelvisie te ontwikkelen en de doelen van je team buiten je eigen bijdrage uit het oog te verliezen. Dit zorgt voor een verkeerde uitlijning en het betekent dat je niet zo effectief zult zijn als je baas zou willen.
Door echter de tijd te nemen om de richting van uw team te begrijpen en een bewustzijn van het grotere geheel te cultiveren, zorgt dit ervoor dat het werk dat u als individu produceert, extra waarde toevoegt en het leven van uw baas veel gemakkelijker maakt. Het plaatst uw perspectief stevig in lijn met het hunne en het stelt u in staat om te begrijpen hoe uw eigen bijdrage een impact heeft.
Deze mindfulness zal je ook goed van pas komen als je uiteindelijk naar een hogere functie gaat, waardoor het een belangrijk begrip is om te begrijpen.
3. Wees punctueel
Veel mensen adviseren dat je, om indruk te maken op je baas, vroeg moet aankomen en elke dag laat moet blijven; dit hoeft echter niet altijd het beoogde effect te hebben. Afgezien van de indruk dat uw vaardigheden op het gebied van timemanagement slecht zijn en dat u niet in staat bent uw werklast aan te kunnen, kan het ook overbrengen dat uw evenwicht tussen werk en privéleven volledig scheef staat.
Een goede baas erkent dat het niet gezond is om elke avond tot 20.00 uur op kantoor te blijven. In plaats daarvan concentreer je je op het zijn waar je op tijd hoort te zijn, houd je aan deadlines en dien je werk in als je zegt (of verteld wordt) dat je het zult indienen. Het is prima om een paar uur extra te blijven als je een beetje achterloopt of als er een project wordt afgebroken, maar als het gaat om tijd en moeite, willen bazen kwaliteit, geen kwantiteit.
Onthoud: je denkt misschien dat het management onder de indruk is van je toewijding, maar als het werk niet van een hoog niveau is, dan is het - en je promotievooruitzichten - waardeloos ...
4. Wees productief
... Wat aansluit bij dit volgende punt. Ongeacht de uren die je erin stopt, moet er aan het eind iets te zien zijn - een van de gemakkelijkste manieren om indruk te maken op je baas is door gewoon goed te zijn in wat je moet doen.
Dit klinkt misschien overduidelijk - en het absolute minimum van wat wordt verwacht - maar het is de meest elementaire bouwsteen van een relatie tussen een leidinggevende en een werknemer. Als je je verantwoordelijkheden onder de knie hebt, hoeft je baas zich geen zorgen over je te maken; inderdaad, het beheren van jou wordt een plezier in plaats van een last.
Dit geeft hen een warm vaag gevoel dat u te vertrouwen bent en stelt hen in staat zich meer te concentreren op hun eigen rol; ondertussen kunt u veilig werken in de wetenschap dat u hun respect hebt.
5. Zichtbaar zijn
Zichtbaarheid betekent niet dat je elke gelegenheid aangrijpt om 'face-time' met de baas te krijgen en grof te lachen om hun grappen (tenzij je wilt dat de rest van je collega's je verachten, dat wil zeggen); zichtbaarheid gaat eigenlijk over het vermijden van de status van 'grijze man'.
Dagelijks betekent dit dat u niet verdwaalt in een zee van gezichten. Op de lange termijn houdt het echter ook in om buiten kantooruren te verschijnen en op sociale bijeenkomsten op kantoor; in wezen gelegenheden die zijn ontworpen voor je baas om je buiten de werkomgeving te leren kennen.
Als u niet aan dergelijke gebeurtenissen komt, vergist u zich dan niet: uw afwezigheid zal zeker worden opgemerkt. Het suggereert dat je niet echt een teamspeler bent en het zal zeker tegen je ingaan. Bovendien hoef je niet eens lang te blijven; je baas zal zich alleen herinneren dat je er was - niet toen je wegging. Het is een kleine prijs om op de lange termijn te betalen.
6. Wees eerlijk
Eerlijkheid is een belangrijk onderdeel in elke werkplekrelatie. Als er een gebrek aan openheid is, zal het spanning onder het oppervlak opbouwen; het zal ook een cultuur ontwikkelen waar mensen bang zijn om hun mening te geven, wat leidt tot het creëren van een giftige werkomgeving.
Daarom is het belangrijk om integriteit aan te tonen. Als je het niet eens bent met je baas, moet je zeggen waarom; het laat zien dat je de moed hebt om je mening te uiten en de passie om je eigen ideeën te ontwikkelen - geen enkele zichzelf respecterende baas wil immers omringd zijn door 'ja' mannen. Zolang u uw argument verwoordt met tact en diplomatie - en vervolgens kunt accepteren als uw ideeën worden afgebroken - dan zal uw manager uw integriteit waarderen.
Tegelijkertijd zullen ze merken hoe je je collega's behandelt. Als je constant roddelt over met wie Karen in accounts slaapt, betekent dit niet dat je een bijzonder betrouwbare persoon bent. Onthoud: het gaat erom indruk te maken op je baas zodat hij je promoot. Laat zien dat u de verantwoordelijkheid waard bent.
7. Wees op de hoogte
Als je gaat praten en het risico loopt het niet eens te zijn met je baas, dan weet je zeker beter waar je het over hebt. Het hebben van een mening is één ding, maar als het niet wordt geïnformeerd, zal niemand - al helemaal niet het management - geïnteresseerd zijn.
Dit houdt verband met het besef van het grotere geheel. Als u bijvoorbeeld iets in uw eigen werk hebt gezien dat het bedrijf geld zou kunnen besparen, doe dan wat onderzoek en ontdek of uw voorgestelde wijziging eerst andere afdelingen kan beïnvloeden. Zelfs als het volgende idee niet wordt overgenomen, zal je baas niet alleen onder de indruk zijn dat je buiten de kaders denkt, maar dat je eerst een grondig onderzoek hebt uitgevoerd.
Als u de materie-expert van uw team bent, zoals de accountant of de IT-leider, is het ook belangrijk om flexibel te zijn. Je baas vraagt je misschien om iets te doen dat ze niet helemaal begrijpen; in plaats van uit te leggen waarom het niet mogelijk is, probeer uw expertise te gebruiken om een oplossing te creëren.
8. Neem initiatief
Een baas over micromanaging is het misschien helemaal oneens, maar voor degenen onder ons die het geluk hebben om vertrouwd te zijn met ons werk, wordt proactief aangemoedigd. Geen enkele manager wil constante e-mails of telefoontjes waarin om hulp en hulp wordt gevraagd wanneer uw vragen eerst door een collega of een Google-zoekopdracht kunnen worden opgelost.
Dit geldt ook voor uw algemene werkzaamheden; bijvoorbeeld, het herkennen van een potentiële kans en het opvolgen ervan, zal je echt helpen om op te vallen als innovatief en zelfredzaam. Als je dingen goed kunt doen met minimaal toezicht, dan nog beter!
Doe ook vrijwilligerswerk voor bestaande projecten. Neem niet meer op dan je kunt kauwen - je wilt het allemaal je focus kunnen geven, onthoud - maar zelfs door jezelf naar voren te brengen, suggereert het dat je ambitie en leiderschapspotentieel hebt.
9. Heb empathie
Hoewel geen enkele baas zijn neus op zou steken naar een medewerker die de bekwaamheden en vaardigheden op deze lijst aantoont, is de beste manier om indruk te maken op je baas eenvoudig: zoek uit hoe hij werkt.
Je laatste baas kan bijvoorbeeld een autocraat en een beloonde gehoorzaamheid zijn geweest; kloppen op hun deur om betere manieren te suggereren om dingen te doen, is misschien niet goed verlopen. Maar onder een baas die op zoek is naar vrij denken en creatieve oplossingen, zou deze aanpak zeer in uw voordeel werken. Je bent het misschien niet eens met de manier waarop je manager dingen doet, maar om indruk op ze te maken, moet je je aanpassen aan hun stijl.
Helaas is het niet altijd zo dat de meest geschikte mensen de erkenning of de beloningen krijgen die ze verdienen. Wat wel gegarandeerd is, is dat mensen die weten hoe ze vooruit moeten komen, dat vaak ook doen.
Dus, of het nu gaat om het laten werken van de eerdere bus, opstaan in een vergadering om je stuk te zeggen of gewoon opdagen op het kantoorfeest wanneer je bent uitgenodigd, begrijp dat alles gevolgen heeft voor je baas. Als u enkele van deze richtlijnen volgt, is de balans misschien iets voor u.
Ben je het eens met deze ideeën? Laat het ons weten in de reacties hieronder!
