6 Externe wervingsmethoden en hun voor- en nadelen

Het werven van de beste kandidaten is van cruciaal belang om organisaties te helpen hun volledige potentieel te bereiken. Er zijn veel wervingsstrategieën die u kunt gebruiken om toptalent te identificeren, en hoewel het waar is dat interne werving zeer effectief kan zijn om de bedrijfscultuur te stimuleren en bestaand talent te laten schitteren, kan het ook uiterst beperkend zijn en de generatie van fris en creatief beperken ideeën.

Externe werving biedt vele opties, en het is meestal de voorkeursoptie voor de meeste organisaties wanneer ze proberen om kwaliteitsvolle kandidaten te vinden. Hieronder vindt u enkele voor- en nadelen van externe werving en een nadere blik op de beste methoden om te gebruiken.

De voordelen van het inhuren van buitenaf

Om kandidaten te beoordelen die van buiten het bedrijf komen, gebruiken wervingsmanagers een aantal methoden. Sommige hiervan zijn zeer creatief, terwijl andere relatief eenvoudig zijn, maar welk proces u ook kiest, er zijn duidelijk tal van voordelen aan externe werving. Bijvoorbeeld:

1. Er is een grotere pool van kandidaten om uit te kiezen

Misschien is het grootste voordeel van externe werving dat het u meer opties geeft. Interne wervingsstrategieën beperken u tot uw bestaande personeel of - als u een doorverwijsprogramma voor werknemers heeft - de netwerken van uw werknemers. Dit betekent dat u niet uit een groot aantal kandidaten kunt kiezen, wat uw opties aanzienlijk kan beperken.

Externe werving daarentegen stelt je open voor bijna iedereen die op zoek is naar een baan. U kunt honderden cv's hebben om te beoordelen, waardoor uw kansen op het vinden van een kandidaat die aan uw exacte criteria voldoet, worden vergroot.

2. Het trekt nieuwe vaardigheden en ideeën aan

Een van de grootste voordelen van inhuren buiten je eigen vier muren is dat het je bedrijf kan blootstellen aan nieuwe en creatieve ideeën. Door vers bloed te injecteren, kunt u ervoor zorgen dat het bedrijf profiteert van de verschillende ervaringen en denkprocessen die uw nieuwe aanwerving zal hebben.

Trouwens, als u wilt dat uw bedrijf groeit, is het belangrijk om werknemers in te huren met een gevarieerde mix van expertise en vaardigheden. Als u alleen mensen intern promoot of overbrengt, is de kans groot dat het bedrijf nooit de kans krijgt om nieuwe en betere manieren te ontdekken om dingen te doen.

3. Het helpt interne problemen te voorkomen

Hoewel je interne politiek je strategie niet zou moeten laten dicteren, is het toch de moeite waard om te vermelden dat extern werven je mogelijk een hoop kantoordrama kan besparen. Hoewel promoties en transfers belangrijk zijn voor de motivatie en het behoud van werknemers, kunnen ze ook spanning creëren tussen personeel en management, vooral als de rol zeer wenselijk is.

Van weigeren te werken onder een nieuwe baas die gisteren een peer was, tot het gevoel dat de promotie niet eerlijk was, er zijn veel dingen die mis kunnen gaan met interne wervingsstrategieën.

De nadelen van het inhuren van een buitenstaander

Aan de andere kant zijn er natuurlijk ook nadelen aan externe werving. Bijvoorbeeld:

1. Het is tijdrovend

Een van de grootste problemen met externe werving is dat het extreem tijdrovend kan zijn. Van ervoor zorgen dat u een boeiende functiebeschrijving hebt geschreven tot het vinden van de beste plaats om te adverteren, het kan veel tijd kosten om alles voor te bereiden op het selectieproces.

Zodra je sollicitaties begint te ontvangen, moet je kandidaten doorzoeken en op de shortlist zetten, om nog maar te zwijgen over ze allemaal te interviewen. Als u geen robuust sollicitatiesysteem of een toegewijd HR-team hebt om het proces te beheren, zult u snel merken dat uw dagelijkse werkzaamheden worden teruggedrongen terwijl u door een eindeloze reeks CV's sleept. en cv's.

2. Het is een groter risico

Hoewel, zoals gezegd, iemand inhuren betekent dat je de deur opent naar nieuwe en andere ideeën, er zijn ook verschillende risico's waarmee je rekening moet houden. Het inhuren van een externe kandidaat betekent dat ze een beperkt begrip hebben van het bedrijf en de cultuur, en dit zal onvermijdelijk voorkomen dat ze zich snel aanpassen. In het ergste geval passen ze zich misschien helemaal niet aan; er zijn immers geen garanties dat een getalenteerde aanstelling past.

U loopt ook het risico uw bestaande personeel te vervreemden en te demotiveren, vooral als u een medewerker hebt die vindt dat deze goed past bij de functie waarvoor u adverteert. Ze kunnen uw toezicht zelfs als een domper zien en besluiten door te gaan, wat betekent dat u op de lange termijn mogelijk goede werknemers kunt verliezen.

3. Het is duur

Het adverteren van een vacature kan erg duur zijn, vooral als u maximale bekendheid probeert te krijgen op grote vacaturesites. Om de kosten te verlagen en de resultaten te verbeteren, kunt u zich altijd richten op nicheborden, maar uiteindelijk, hoe langer uw advertentie wordt weergegeven, hoe hoger de kosten zullen oplopen - zonder enige garantie voor een rendement aan het einde.

Methoden voor externe werving

Een van de beste tips voor recruiters is het identificeren van het beste wervingsproces voor elke vacature. Niet alle posities kunnen worden ingevuld door dezelfde strategie te implementeren, dus benader elke positie op zijn eigen individuele verdiensten.

Hoe hoger een positie is, hoe meer moeite je bijvoorbeeld moet doen om aan te nemen, terwijl een positie op instapniveau relatief eenvoudig te verkopen en in te vullen is.

1. Kranten en andere offline methoden

Online werving wordt steeds populairder, maar dat betekent niet dat offline methoden nog overbodig zijn. Je zou kunnen stellen dat krantenwerving de meest effectieve methode is als je bijvoorbeeld lokaal iemand wilt inhuren. Het kan ook flexibeler zijn, omdat u hiermee verschillende niches kunt aanspreken en een ander publiek kunt bereiken. Het is ook een meer formele manier van werving, dus je kunt het overwegen bij het aannemen van hogere functies.

2. Jobborden

Jobboards zijn waarschijnlijk de meest populaire en effectieve methode voor externe werving, omdat managers hierdoor een breder publiek kunnen bereiken. Bovendien, aangezien jobboards het gemakkelijker maken om daadwerkelijk naar de functie te solliciteren, kunnen ze ook helpen het wervingsproces te versnellen.

Millennials hebben de neiging hun werk te zoeken op vacaturesites, dus als u jonger talent wilt aantrekken, moet u hier rekening mee houden. Veel vacaturebanken hebben nu ook CV-databases, waarmee u door kandidaatprofielen kunt filteren op basis van de door u gekozen criteria.

3. Sociale media

Bijna iedereen gebruikt een vorm van sociale media, dus het is logisch om ook campagnes op Facebook te houden. U kunt ook uw plaatsing aanpassen, zodat deze de algoritmen van het platform gebruikt om bepaalde locaties en andere demografieën nauwkeurig te targeten.

Naast het plaatsen van vacatures op de accounts van het bedrijf, is het ook belangrijk om gesponsorde berichten in uw campagne op te nemen, omdat u deze platforms kunt gebruiken om zich op passieve kandidaten te richten en getalenteerde professionals te stropen.

4. Werkbeurzen

Hoewel niet zo populair als vroeger, blijven jobbeurzen managers inhuren om toegang te krijgen tot een groot aantal kandidaten, vooral afgestudeerde sollicitanten.

Wat ook geweldig aan hen is, is dat ze je toestaan ​​om de kandidaat te ontmoeten en persoonlijk met ze te praten, in plaats van alleen hun CV te lezen. Gezien het belang van lichaamstaal, kan het een geweldige manier zijn om een ​​sterke eerste indruk van iemand te krijgen.

5. Evenementen

Afgezien van banenbeurzen, zijn er nog vele andere evenementen waar u potentiële kandidaten kunt ontmoeten. Van netwerkevenementen tot bijeenkomsten die uw doelgroep mogelijk bijwoont (zoals seminars en conferenties), u krijgt de kans om een ​​aantal echt getalenteerde kandidaten te ontmoeten, terwijl u ook uw merkbekendheid vergroot door fysiek aanwezig te zijn bij evenementen in de branche.

6. Wervingsbureaus

Wervingsbureaus hebben nog steeds de beste resultaten bij het identificeren van talent, simpelweg omdat ze gericht zijn op het leveren van hun klanten aan de meest geschikte kandidaten. Als ze het aanwervingsproces overnemen, kan dit minder tijdrovend voor u zijn, terwijl ze, gezien hun kennis van de arbeidsmarkt, u ook kunnen helpen met aanvullende details, zoals het soort salaris en voordelen pakket dat u zou moeten aanbieden.

Afhankelijk van de grootte van uw organisatie - en hoe vaak u functies moet invullen - kunt u overwegen om zowel interne als externe wervingsstrategieën samen te gebruiken; samen kunnen ze ervoor zorgen dat u de beste kandidaat voor elke functie vindt. Vergeet niet dat externe werving over het algemeen betekent dat u uw deuren opent naar creativiteit en nieuwe ideeën, maar u moet ook rekening houden met de risico's zoals hierboven beschreven.

Wilt u liever in-house huren of uw zoekopdracht verder verspreiden? Welke tips zou u geven? Laat het ons weten in de commentaren hieronder.

Dit artikel is een bijgewerkte versie van een eerder artikel dat oorspronkelijk werd gepubliceerd op 28 maart 2017.

Laat Een Reactie Achter

Please enter your comment!
Please enter your name here