Hier zijn 20 acceptabele redenen om het contract van een medewerker te beëindigen om schade aan uw klantrelaties, kantoormoreel en de bedrijfsresultaten van uw bedrijf te voorkomen:
1. Onethisch gedrag
Onethisch gedrag omvat een breed scala aan wangedrag, waaronder oneerlijkheid, fraude, laster en diefstal. Als u merkt dat een werknemer handelt op een manier die moreel niet correct is, dan is het uw taak om van hen af te komen. Het hebben van een medewerker met een slechte houding kan de reputatie van uw bedrijf schaden. Dit is nog belangrijker wanneer het een klein bedrijf is; om je interne cultuur te redden, moet je hun contract zonder waarschuwing beëindigen.
2. Beschadiging van bedrijfseigendommen
Je hebt een medewerker aangenomen die een perfecte pasvorm leek, maar werd toen boos en veranderde in de ongelooflijke hulk. Opzettelijk of niet, als hun acties hebben geleid tot beschadiging van eigendommen van het bedrijf en schade toebrengen aan andere werknemers, moeten ze worden ontslagen en van het terrein worden vergezeld.
3. Drugs- of alcoholbezit op het werk
Een medewerker die dronken is of drugs gebruikt, is een voor de hand liggende reden voor beëindiging. Dit is duidelijk van invloed op hun prestaties en je reputatie - wie zou er bij zijn gezonde verstand als werknemer een alcohol- of drugsverslaafde willen?
4. Vervalsing van bedrijfsgegevens
Elke vorm van bedrog is een misdaad; deze onwettige actie kan ertoe leiden dat de werknemer niet alleen ontslagen wordt, maar ook in de gevangenis wordt gezet. Als uw werknemer illegale activiteiten uitvoert, moet u dit zo snel mogelijk aan de autoriteiten melden.
5. Ongehoorzaamheid
Als een werknemer weigert orders uit te voeren en voortdurende communicatieproblemen heeft met zijn collega's, is dit een teken dat ze moeten worden ontslagen. Je kunt geen argumentatief karakter hebben die het werk van iedereen dagelijks verstoort.
6. Wangedrag
Als een werknemer op enigerlei wijze seksistisch is geweest, moet hij de zak pakken. Seksuele intimidatiezaken moeten niet lichtvaardig worden behandeld en moeten onmiddellijk worden behandeld. Evenzo is grof wangedrag ook onaanvaardbaar en vormt het een bedreiging voor de veiligheid van alle personeelsleden. Er moet documentatie of getuigenverklaringen zijn die het incident bevestigen.
7. Slechte prestaties
Werknemers die niet aan de verwachtingen van hun werkgever voldoen, lopen het risico ontslagen te worden. Als je de juiste training en begeleiding hebt gegeven om hun prestaties te verbeteren en ze nog steeds niet aan de juiste vereisten voldoen, heb je een geldige reden om hun dienstverband te beëindigen. U moet ervoor zorgen dat u over documentatie beschikt die herhaalde inspanningen beschrijft om de vaardigheden van de werknemer te verbeteren.
8. Diefstal
Het is niet alleen illegaal, maar het is ook een aanstootgevend feit. Dit omvat zowel kleine diefstal, zoals een doos met pennen of een notitieblok, als het stelen van geld en grote items of apparatuur van het bedrijf. “Of het nu klein of groot is, diefstal van werknemers is een serieus probleem en kost Amerikaanse bedrijven jaarlijks $ 200 miljard aan inkomsten. Het vangen van diefstal van werknemers kan lastig zijn, dus het is belangrijk om controles te hebben om het zo snel mogelijk op te vangen, inclusief regelmatige audits, het afstemmen van verklaringen of het toewijzen van meerdere werknemers aan taken ” Inc gemeld.
9. Bedrijfseigendom gebruiken voor persoonlijke zaken
Hoewel u het waarschijnlijk niet erg vindt als een werknemer de bedrijfsprinter gebruikt voor iets of om af en toe een persoonlijke e-mail te verzenden vanaf zijn werkcomputer. Maar als uw werknemer voortdurend de grenzen verlegt en veel tijd besteedt aan het telefoneren over persoonlijke zaken of iets doet dat niet met het werk te maken heeft, zitten ze in de vuurlinie.
10. Te veel afwezigheden
Sommige werknemers zijn altijd te laat, nemen vaak ziektedagen of onbetaalde vakantie op omdat ze hun normale vakantietoeslag hebben overschreden. Dit soort medewerkers zijn geen harde werkers en voegen geen waarde toe aan uw bedrijf. U moet al hun afwezigheden noteren en uw HR-afdeling op de hoogte brengen voordat u het onderwerp voorzichtig benadert. Als ze echt een gezondheidsprobleem hebben, zit u misschien in de hot seat voor een rechtszaak.
11. Bedrijfsbeleid schenden
Het bedrijfsbeleid is niet voor niets van toepassing, om de werknemers allemaal op één niveau te houden en ervoor te zorgen dat ze zich in de meest productieve omgeving bevinden. Als een werknemer het beleid ten onrechte blijft overtreden, is het tijd om hun ontslag te overwegen. Als een werknemer wegkomt met het overtreden van de regels, zullen anderen binnenkort volgen.
12. Slechte cultuur fit
Soms zijn wervende managers zo gefocust op de vraag of een kandidaat de juiste vaardigheden voor de functie heeft, ze vergeten het belang van iemand in dienst die het doel en de cultuur van het bedrijf begrijpt. Brad Feld, directeur van Foundry Group, schreef in The Wall Street Journal dat "hoewel ze misschien over geweldige vaardigheden beschikken voor de rol die u zoekt, de overhead van het beheren en integreren van deze persoon in uw jonge team uiterst moeilijk zal zijn." Als u ziet dat een werknemer niet in een goede cultuur past bij het begin van zijn dienstverband, bent u niet wettelijk gebonden aan hem en kunt u zijn dienstverband gemakkelijk beëindigen.
13. Mislukt te plegen
Betrokkenheid is een van de meest wenselijke eigenschappen van een organisatie, u wilt een loyale werknemer vinden die zal groeien en bloeien. Maar soms valt het niet mee en krijg je een werknemer die zich niet aan een deadline kan houden, laat staan het bedrijf. Als het probleem blijft bestaan, is het een goede reden om ze te ontslaan.
14. Gebrek aan enthousiasme en drive
Het is gemakkelijk voor werknemers om in de vroege stadia van hun werk gemotiveerd te zijn, maar u zult een paar merken die afnemen en de drive missen die u binnen uw bedrijf wilt. Hoewel een geldige reden, kan dit moeilijk te volgen zijn, uitsluitend op basis van 'gebrek aan enthousiasme'. U zult andere redenen (met bewijs) moeten vinden, zoals "slechte prestaties"; als de werknemer zijn proeftijd al heeft gepasseerd.
15. Oneerlijkheid
Een veel voorkomende reden voor beëindiging is als de werknemer heeft gelogen. Werknemers die liegen over hun werk of referenties verraden het vertrouwen tussen een werkgever en zijn werknemers. Als u uw werknemers niet kunt vertrouwen, heeft u weinig andere keuze dan hen te laten gaan . “Oneerlijkheid ... kan ook de manipulatie van een positie voor persoonlijk gewin inhouden, of het creëren en verspreiden van roddels over collega's en het bedrijf als geheel. In elk geval is dergelijk gedrag niet acceptabel en moet het dienovereenkomstig worden aangepakt ”, gerapporteerd op Chron.
16. Aanhoudende negativiteit
Als de negatieve opmerkingen van een medewerker vergaderingen verstoren en het werk dat u als bedrijfsleider doet, ondermijnen, moet u het probleem zowel tactvol als direct aanpakken. Probeer de situatie op dit moment te verspreiden en trek de werknemer later opzij voor een persoonlijk gesprek over zijn gedrag. Het is belangrijk om je te concentreren op de manier waarop de opmerkingen de vergadering beïnvloeden en het vermogen van de rest van het team om te luisteren, in plaats van de medewerker aan te vallen op hun persoonlijkheid. Controleer voordat u de werknemer ontslaat of het gedrag in strijd is met het bedrijfsbeleid.
17. Inconsistent
Medewerkers moeten consistent en stabiel zijn in hun gedrag en productiviteit om de algemene doelstellingen en procedures van het bedrijf ten goede te komen. Hoewel veel mensen hun ups en downs hebben, kunnen lange inconsistenties schadelijk zijn voor uw bedrijf en hebt u misschien geen andere keuze dan hun dienstverband te beëindigen.
18. Achterop vallen
Sommige werknemers voltooien de taken die ze krijgen niet en vertrouwen altijd op de hulp van anderen om de taak te vervullen die ze voor een belangrijk project hebben gekregen. “Als aan andere werknemers voortdurend wordt gevraagd om een tragere medewerker te helpen en de productiviteit van de hele afdeling hierdoor lijdt, bent u gerechtvaardigd in het ontslag van de werknemer. Tweede kansen zijn natuurlijk altijd een optie en met een beetje begeleiding kun je de situatie misschien corrigeren. '
19. Liggend op een CV
Dit is zonder twijfel een van de belangrijkste redenen om het dienstverband van iemand te beëindigen. Als ze je hebben verteld dat ze bijvoorbeeld als manager hebben gewerkt en je hebt ze aangenomen op basis van die ervaring, ontdek dan dat het niet waar is, dat je gerechtigd bent om ze met onmiddellijke ingang te ontslaan.
20. Chatterbox
Hoewel dit geen veel voorkomende reden is om een werknemer te ontslaan, kan het zijn als de werknemer hun team en hun productiviteit verstoort. Als je merkt dat een medewerker meer tijd doorbrengt in de hoek met roddelen met "Jane" en "Paul" en wie ze ook maar kunnen binnenhalen, dan moet je met hen praten en een waarschuwing geven. Als het probleem zich blijft voordoen, is het misschien tijd om ze los te laten.
Als manager moet je af en toe met lastige werknemers omgaan en de zware taken hebben om sommigen van hen te ontslaan. Met de bovenstaande lijst kunt u bepalen of uw reden voor het ontslaan van werknemers wier gedrag mogelijk giftig is voor de omgeving waar u hard aan hebt gewerkt, in feite gerechtvaardigd is.
Heb je extra redenen die je bent tegengekomen bij het ontslaan van een werknemer? Laat het ons weten als u nog vragen of opmerkingen heeft in het onderstaande gedeelte ...
