Het is belangrijk om deze lessen vroeg in je carrière te leren om ze in de praktijk te brengen en professioneel te groeien. Hier zijn 15 essentiële lessen die u moet weten om op weg te gaan naar succes:
1. Huur slimme mensen in
Een geweldige leider heeft de mogelijkheid om goed gekwalificeerde en gepassioneerde medewerkers in te huren en hen de regie te geven om hun kennis en meningen te geven. U hebt uw goede eigenschappen, dus huur mensen in die hen aanvullen en uw bedrijf nog beter maken. Steve Jobs maakte dit een wervingspraktijk bij Apple, zijn motto was dat 'het geen zin heeft om slimme mensen in te huren en hen te vertellen wat ze moeten doen; we huren slimme mensen in, zodat ze ons kunnen vertellen wat we moeten doen. '
2. Praat minder, luister meer
Veel gezaghebbende figuren zijn van mening dat ze advies moeten vragen omdat ze 'het beste weten', maar ze stoppen nooit om te horen wat anderen te zeggen hebben. Dit is een grote fout als het gaat om een goede leider te zijn. Sir Richard Branson noemt dit als een van zijn top drie prioriteiten. Hij zegt: 'Luisteren is een van de belangrijkste vaardigheden die iedereen kan hebben ... [Het] stelt ons in staat om van elkaar te leren, van de markt en van de fout die moet worden gemaakt om ergens te komen dat origineel en storend is. ' Met andere woorden, u moet leden op het werk aanmoedigen om hun mening te geven en hun vertrouwen op te bouwen door aan te tonen dat u naar hun woorden hebt geluisterd door uw acties.
3. Het kost tijd om een leider te zijn
De meeste leiders worden niet van de ene dag op de andere geboren; het kost tijd om de kwaliteiten te leren en te ontwikkelen die men moet bezitten. Neem bijvoorbeeld Oprah Winfrey, die door hard werken en vastberadenheid van vodden naar rijkdom groeide. Ze vond haar eerste baan in de media op de leeftijd van 19, het leren van de touwen totdat ze zelfverzekerd genoeg was om haar eigen talkshow te starten en bijna tien jaar later haar eigen succesvolle televisienetwerk te creëren.
4. Neem risico's
Hoe kun je in het leven slagen zonder een paar risico's te nemen? Bedrijven verplaatsen, je carrièrepad veranderen of solliciteren naar die nieuwe functie zijn allemaal onzekerheden die we nemen om te floreren en beter te doen. Als motiverende figuur neem je een gok in de hoop dat het zijn vruchten zal afwerpen. Dit is precies wat mode-mogul Vera Wang deed: ze begon als een skater die niet voor het olympische team kwam en slaagde er toen in om de plaats te veroveren voor hoofdredacteur Vogue voordat ze verder ging als ontwerpdirecteur voor Ralph Lauren . Haar nieuwe passie voor mode bracht haar ertoe om de sprong te wagen en haar eigen merk te starten, waardoor ze een van de grootste namen in de business tot nu toe is.
5. Stop niet met leren
John F. Kennedy zei ooit: 'Leiderschap en leren zijn onmisbaar voor elkaar'. Of u nu leert omgaan met nieuwe computersoftware of leest over onderwerpen buiten uw dagelijkse ervaring, u zult denken aan nieuwe ideeën die cruciaal zijn voor uw positie. Als je jezelf blijft onderwijzen, kun je geïnspireerd blijven en je medewerkers de kennis leren die je hebt opgedaan.
6. Leer delegeren
Wanneer iets zo belangrijk voor je is, is het vaak moeilijk om los te laten en een deel van de taart aan iemand anders te geven om te beheren. Met zoveel op je bord, heb je waarschijnlijk moeite om jezelf op het goede spoor te houden. Jeff Bezos, CEO van Amazon, staat erom bekend taken te delegeren aan individuen en kleine teams waarvan hij weet dat ze de vaardigheden hebben om de klus efficiënt te klaren - waardoor hij zijn tijd vrijmaakt om te denken aan de volgende bestseller voor het online winkelplatform.
7. Doe geen beloften die je niet kunt nakomen
Sommige bazen doen beloftes die ze niet kunnen nakomen om de goede kant van hun werknemers te krijgen - zonder te beseffen dat als ze niet doorgaan, ze gewoon de rug toekeren. We hebben allemaal die manager gehad die ervoor zorgt dat je aan het einde van het jaar een geweldige bonus krijgt, maar de realiteit is dat het zo'n klein bedrag is - een die niet eens het vermelden waard is. Een soortgelijk voorbeeld was dat van Steve Ells en Montgomery Moran, co-CEO's van de Chipotle-voedselketen, die na een reeks ziekten uit hun restaurant beloofden dat het de veiligste plek zou zijn om te eten nu het nieuwe maatregelen voor voedselveiligheid had geïmplementeerd. Kort na deze belofte vingen klanten het norovirus, wat leidde tot een federaal onderzoek.
8. Laat concurrentie je creativiteit niet doden
In de huidige maatschappij wordt u constant geconfronteerd met concurrentie - laat u hierdoor niet verzwelgen door hen te overtreffen. U bevindt zich in een positie van succes vanwege uw creatieve ideeën en originaliteit, dus blijf doen wat u het beste weet. Philippe von Borries, mede-oprichter van Refinery29, zegt: 'Als je vergelijkt en contrasteert, heb je geen creativiteit meer. Je maakt alleen een andere, misschien erger, versie van je competitie. Het is een nul-somspel. '
9. Luister naar uw klanten
Luister naar uw klanten en laat hen uw product en service ontwikkelen. Als u bijvoorbeeld een make-uplijn heeft, zijn uw consumenten misschien niet blij met de consistentie van een product. Als je niet naar hen luistert en de wijzigingen aanbrengt op basis van hun feedback, stel je jezelf in om te mislukken. Brett North, de mede-oprichter van LE TOTE, zegt: 'Veel mensen nemen aan dat ze alles weten wanneer ze voor het eerst beginnen, maar je moet onthouden om naar je klanten te luisteren en een echte nieuwsgierigheid hebben om te blijven leren.'
10. Moedig uw team aan om met hun eigen ideeën te komen
Om je team te leren grote leiders te zijn, moet je ze ertoe aanzetten om met hun eigen ideeën te komen, zoals zakenman Theo Paphitis, die vaak op Dragons 'Den verschijnt ). Paphitis omringt zichzelf met creatief personeel dat buiten de kaders kan denken en hem alternatieve suggesties kan bieden, die hij misschien nog niet heeft bedacht.
11. Wees overtuigend
Martin Luther King Jr zei ooit: 'Een echte leider is geen zoeker naar consensus, maar een vorm van consensus.' Effectieve leiders verkopen overtuigend hun visie en veroveren hun publiek met feiten en passie. Als je positieve resultaten wilt vieren, moet je een sterke boodschap hebben over waarom jouw pad de juiste is.
12. Blijf trouw aan wie je bent
Het is belangrijk om gedurende je hele carrière en je nieuwe krachtige status authentiek te blijven. Ravin Gandhi schreef voor Ondernemer: 'Naarmate de tijd verstrijkt, ontwikkelen sommige leiders een kunstmatige publieke persona waarvan zij denken dat die' leiderachtig 'is.' Neem mediamagnaat Mark Zuckerberg; hij is trouw gebleven aan zijn roots door dezelfde casual kleding te dragen - wat je ziet is letterlijk wat je krijgt.
13. Beheer uw emoties
In elke rol moet je je emoties onder controle houden, net als Warren Buffett, de voorzitter en CEO van Berkshire Hathaway. Zijn belangrijkste kracht is om rationeel te blijven en objectieve beslissingen te nemen. Er zijn omstandigheden die je erg boos maken, maar probeer kalm te blijven. Als u een e-mail ontvangt waardoor uw bloed kookt, typt u een reactie maar verzendt u deze niet; bekijk het de volgende dag en je zult waarschijnlijk zien dat je antwoord was gebaseerd op negatieve emotie en niet gepast. Je zult dankbaar zijn dat je het nooit hebt verzonden wanneer je een logisch en professioneel antwoord opstelt wanneer je in de juiste geest zit.
14. Stop nooit jezelf te vragen wat je beter kunt doen
Je hebt je doelen bereikt en nog wat. Je bent het doel van dit jaar voor, dus tijd om te ontspannen, toch? Fout! Je moet nooit stoppen met nadenken over wat je beter kunt doen - je moet altijd de volgende stap vooruit plannen. Hoe kun je overtreffen wat je eerder deed? In zijn begintoespraak op Harvard in 2007 zei Bill Gates: 'Bepaal een doel, vind de aanpak met de hoogste hefboomwerking, ontdek de ideale technologie voor die aanpak en maak ondertussen de slimste toepassing van de technologie die je al hebt ... Het cruciale punt is om nooit te stoppen met denken en werken. '
15. Vraag om advies
Ja, je staat misschien aan de top van de keten, maar dat betekent niet dat je absoluut alles moet weten. Als u ergens niet zeker over bent, is het belangrijk om advies in te winnen bij andere mensen. Ronald Reagan, de voormalige president van de Verenigde Staten, stond erom bekend een hecht team te onderhouden dat hij kon vertrouwen en in vertrouwen kon nemen wanneer hij een andere mening nodig had. Als hij iets gedaan wilde hebben, zou hij de taak eenvoudig delegeren aan de mensen die hij vertrouwde.
Gecombineerd moeten deze leiderschapslessen je inspireren om te groeien en als persoon te leren en een bemoedigende leider te worden.
Heb je tijdens je werkzame leven extra lessen geleerd? Laat ons je verhaal weten in de commentaarsectie hieronder ...
