11 belangrijke bedrijfslessen van succesvolle ondernemers

Succesvol zijn is niet vanzelfsprekend; de slimme ideeën wel, maar het leren van een welvarend bedrijf kost veel tijd. Effectieve zakenmensen en vrouwen weten hoe ze het beste uit een slechte situatie kunnen halen en leren van hun fouten. Ze hebben deze vaardigheid niet door educatie opgedaan, maar door ervaring onderweg.

Om u te helpen een aantal hindernissen en tegenslagen te voorkomen, zijn hier de belangrijkste lessen die u kunt leren van succesvolle ondernemers.

1. Verspil geen tijd aan uw ideeën

Bill Gates werd succesvol door een leugentje om bestwil te vertellen. Hij vertelde computerbedrijf Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS) dat hij een BASIC-tolk voor hun microcomputer had ontwikkeld, de Altair 8800. Het bleek dat hij een gig voor zichzelf had kunnen bemachtigen, maar eigenlijk helemaal geen software had geproduceerd! Binnen korte tijd moest Gates een demonstratie van de software maken - die uiteindelijk zijn vruchten afwerpt en zijn carrière op gang bracht. Zoals Roy Ash, mede-oprichter van Litton Industries, het verwoordde: "Een ondernemer neigt iets meer bijten dan hij kan kauwen in de hoop dat hij snel leert hoe hij erop moet kauwen".

2. Het gaat niet alleen om het geld

Natuurlijk is geld verdienen een belangrijk onderdeel van het succes van uw bedrijf - maar nog belangrijker is de visie en passie die u heeft voor uw bedrijf. Neem bijvoorbeeld sociale media-mogul en multibiljonair Mark Zuckerberg, die zelfs in zijn eerste jaar van het bedrijfsleven bijna failliet ging. Hij wees ook een aanbod van een miljard dollar van Yahoo! 'S CEO Terry Semel af voor de verkoop van Facebook. (Hij is absoluut verheugd dat hij nu de juiste beslissing heeft genomen.) Marks toewijding en verlangen om het gevoel te hebben dat hij elke minuut van de dag zijn best doet, is wat zijn sociale netwerksite de industrie heeft laten domineren.

3. Creëer iets van waarde en droom groot

Als u een identiek businessplan maakt als dat van een succesvolle concurrent, stelt u zichzelf letterlijk in om te mislukken. Wat u wilt doen, is iets creëren dat van waarde zal zijn voor uw consumenten. Neem Richard Branson, die zegt dat hij alleen een bedrijf start als het het leven van mensen zal verbeteren. Zijn idee voor Virgin Atlantic kwam tot stand nadat hij consequent ongelukkig was met de dienst op British Airways. Hij bouwt alleen maar iets waar hij ook gepassioneerd over is: de toewijding die hij had om zijn luchtvaartmaatschappij nummer één te maken was wat hem overwon, en het is nu de grootste luchtvaartmaatschappij die de reisindustrie leidt.

4. Leer van je fouten

Veel beroemdheden en ondernemers zijn het levende bewijs dat falen niet noodzakelijk een slechte zaak is - zolang je leert van je fouten. Elon Musk, CEO van SpaceX, heeft een geschiedenis van 10 jaar waarin de ene raket na de andere wordt opgeblazen. Toch liet hij zich door die mislukking niet van zijn stuk brengen en landde onlangs met succes een andere Falcon 9-eerste booster na de lancering van een ruimtevaartuig van de US Air Force vanuit Cape Canaveral. Hij stelt zichzelf voortdurend vragen en zoekt naar manieren om dingen beter te doen en grenzen te verleggen.

5. Geloof in jezelf

Kent u een ondernemer die niet in zichzelf gelooft? Waarschijnlijk niet, omdat alle welvarende zakelijke magnaten vanaf het begin in hun product of dienst hebben geloofd; als zij, niet wie anders zou? Twijfel over jezelf kan je ervan weerhouden om een ​​risico te nemen dat anders zou zijn beloond en om je nieuwe innovatieve idee te volgen omdat je bang bent voor de negatieve feedback. Zoals Shane Barker van Inc zo welsprekend zei: 'Als Larry Page naar neezeggers had geluisterd, hebben we vandaag waarschijnlijk geen Google'.

6. De klant is degene die er echt toe doet

Elke klantenservice rol leert je dat de klant altijd gelijk heeft. Jeff Bezos van Amazon gelooft hier sterk in en streeft ernaar zijn klanten tevreden te houden, en heeft een 24-uurs team bij de hand wanneer er een probleem ontstaat met een van zijn diensten. Barker zegt: 'Door aan de behoeften van je klanten te voldoen, kun je hun loyaliteit winnen en je uiteindelijk vestigen als een succesvolle ondernemer, waarbij je je concurrenten in het proces verslaat.'

7. Stel uw eigen trends in

In ondernemerschap is het belangrijk om je eigen trends te bepalen in plaats van het pakket te volgen. Je wilt dat mensen je visie volgen en inspireren om zoals jij te zijn. Modeontwerpster Vivienne Westwood is een uitstekend voorbeeld van het bepalen van haar eigen trends; ze voldoet niet aan de samenleving en heeft zichzelf nog steeds bewezen als een van de toonaangevende ontwerpers in de industrie. Ze gelooft ook niet in sociale media; heeft zelfs geen telefoon en is daarom in staat om te creëren wat zij denkt dat modieus en draagbaar is zonder de catwalk-trends te volgen. Als je ergens in gelooft, moedig je ook anderen op je reis aan.

8. Vergeet de haters

Of je nu een beroemdheid, een artiest, een realityster, een model, een publieke figuur of een ondernemer bent, je zult altijd een soort van terugslag krijgen. Er zullen altijd haters zijn die proberen je naar beneden te halen en je uit je spel te slaan. Succesvol ondernemer en mediapictogram Arianna Huffington weet dit een beetje te goed: toen ze de Huffington Post in 2005 voor het eerst lanceerde, kreeg ze veel kritiek, waarbij de online publicatie werd beschreven als een 'onoverkomelijke mislukking'. De moraal van het verhaal hier is dat je in het bedrijfsleven een dikke huid moet ontwikkelen en moet proberen de nee-zeggers te negeren.

9. Voortdurend verbeteren en opnieuw uitvinden

Als u vooruit wilt komen in zaken, moet u vooruit denken; het is niet goed om gewoon een wonder te creëren en achterover te leunen om te ontspannen. Je moet nadenken over je volgende zet en wat je kunt doen om te verbeteren en overtreffen wat je eerder deed. Dit is een belangrijke zakelijke les die we hebben geleerd van Walt Disney. Hij maakte de allereerste animatiefilms die we allemaal hebben leren kennen en waar we van houden. Maar daar bleef hij niet bij: hij ging merchandise ontwerpen en ook een pretpark bouwen. Hij zou ook alle parkritten persoonlijk testen en onmiddellijk wijzigingen aanbrengen als hij voelde dat er iets kon worden verbeterd.

10. Reken er niet op dat u altijd een hoog salaris heeft

Wanneer sommige mensen voor het eerst groot worden in hun branche, worden ze een beetje gek met hun geld, spatten ze uit op dure auto's, ladpads, glamour-squadrons, extravagante vakanties en flash-designeruitrusting, en weten ze niet dat roem niet eeuwig duurt . Mike Tyson is een goed voorbeeld, hij heeft $ 140.000 (£ 98.700) uitgegeven aan een Bengaalse tijger - kort daarna verklaarde hij failliet. Aan de andere kant heeft tenniskampioen Serena Williams haar eerste cheque van $ 1 miljoen (£ 704.000) bij de bank gestort, haar activa opgeslagen, en is nu meer dan $ 80 miljoen waard.

11. Waardeer uw team

Veel managers denken dat ze het hele schip besturen, de poppenspeler die de touwtjes in handen heeft, maar het is eigenlijk hun team dat al het werk doet om de gewenste resultaten te krijgen. Danny Morel, auteur van The Resilience Roadmap en oprichter van M.PIRE University zei: 'People betekent [dat] iedereen die voor jou werkt gelijk is. Ik laat niemand me 'baas' noemen. Hoe groot je ook wordt, onthoud: je bent niets zonder je team. ' Met andere woorden, het is van vitaal belang om waardering te tonen en je teamleden te waarderen, want zonder hen zul je eigenlijk een zinkend schip zijn.

Geboren leiders zijn zeldzaam, maar het is iets dat we allemaal willen leren om een ​​succesvol bedrijf te leiden. Met advies van zelfgemaakte miljardairs, zul je een beter begrip krijgen van wat hen hielp roem en fortuin te ontdekken, en hoe je in hun voetsporen kunt treden.

Overweegt u uw eigen bedrijf te ontwikkelen of bevindt u zich nog in de opstartfase? Denk je dat deze essentiële lessen je zullen helpen? Doe mee aan het onderstaande gesprek en laat ons uw mening weten ...

Laat Een Reactie Achter

Please enter your comment!
Please enter your name here