Om u te helpen u adequaat voor te bereiden, is dit artikel een complete gids voor het beantwoorden van de top 10 vragen over projectmanagementgesprekken.
Laten we beginnen:
1. Hoe beoordeelt u projectmanagement als een carrière op een schaal van 1-10?
Deze vraag is bedoeld om je passie voor projectmanagement te meten. Het is duidelijk dat werkgevers geen iemand willen aannemen die zijn baan niet leuk vindt. Een hogere score zal over het algemeen uw liefde voor de carrière laten zien, terwijl een lage score u als een persoon in het verkeerde beroep weergeeft. Dus, hoe hoog moet je gaan? Alles tussen 7 en 9 is prima. Als je met 10 moet gaan, moet je dit vol vertrouwen zeggen. Houd er rekening mee dat u mogelijk een reden voor uw beoordeling moet opgeven.
2. Welke projecten wilt u niet beheren?
Het is onpraktisch dat een bedrijf voor elk project een projectmanager kan inhuren. Werkgevers willen managers die kunnen reageren op verschillende bedrijfsbehoeften. Als je geïnteresseerd bent om aangenomen te worden, wees dan niet kieskeurig. U moet gewoon klaar zijn om elk project te voltooien dat op uw manier wordt gegooid.
3. Wat is de belangrijkste rol van een projectmanager?
Hoe goed ken je het beroep van projectmanagement? Kun je een typische dag uit het leven van een projectmanager beschrijven? Zo ja, dan moet u de belangrijkste rol van de projectmanagers kunnen aangeven. Hoewel ze veel rollen hebben, is hun belangrijkste taak om toegewezen projecten op tijd en binnen het budget af te leveren.
4. Welke projectmanagementvaardigheden bezit u?
Veel geïnterviewden hebben de neiging om vaardigheden te bieden die ook voor andere beroepen gelden. Je interviewers zijn niet zeker geïnteresseerd in je uitstekende communicatieve vaardigheden. Nee! Ze willen weten of u een competente analysator bent die op zijn of haar voeten kan denken. Planning, coördinatie en timemanagement behoren ook tot de top van je vaardigheden.
5. Welke software wilt u in uw laptop?
Er zijn vandaag verschillende softwarepakketten voor projectbeheer beschikbaar. Omdat verschillende projecten het gebruik van verschillende software vereisen, moet u uitgebreid onderzoek doen naar de programma's die vaak in de industrie worden gebruikt. Als u bijvoorbeeld bouwprojectmanager wilt worden, moet bouwer Trend, co-construct en procore bovenaan uw lijst staan.
6. Hoe werkt u met projecteigenaren?
Deze vraag wordt vaak gesteld door projectmanagementbedrijven. Het bedrijf wil weten of u positieve werkrelaties kunt onderhouden met aannemers, overheidsinspecteurs, projecteigenaren en andere belanghebbenden. Zelfs als je nog niet eerder de kans hebt gehad om als projectmanager te werken, kun je voorbeelden geven van taken die je hebt volbracht waarbij regelmatig contact met senior managers was.
7. Is er een tijd dat u niet delegeerde? Wat is er gebeurd?
Je eerlijkheid wordt hier getest. Een kandidaat die eerlijk genoeg is, zal bereid zijn te praten over iets dat fout is gegaan. Eerlijkheid is een indicator van een kandidaat die bereid is van zijn fouten te leren en deze in de toekomst te vermijden. Delegatie is cruciaal in projectmanagement en werkgevers geven de voorkeur aan een projectmanager die dit begrijpt. Als er een tijd is dat je afgevaardigde bent en er is iets misgegaan, beken dan!
8. Heb je ooit een moeilijke ethische beslissing moeten nemen over een project? Welke was het
Deze vraag test uw kennis van ethiek in projectmanagement. Als u niet bent geconfronteerd met een situatie die uw integriteit op de proef stelt, zeg dat dan en voeg toe dat u bekend bent met alle ethische richtlijnen. Als u een moeilijke ethische beslissing hebt genomen, beschrijf dit dan aan het panel en geef goede redenen om uw acties te rechtvaardigen.
9. Welke innovatieve probleemoplossende benaderingen gebruikt u?
Deze vraag geeft problemen met uw creatieve en probleemoplossende vaardigheden. Werkgevers willen weten of ze erop kunnen vertrouwen dat je de boot stuurt wanneer de zee stormt. Idealiter zou u een voorbeeld moeten geven van een situatie waarin u uw intelligentie en verbeeldingskracht hebt gebruikt om een probleem op te lossen zonder extra projectkosten te maken.
10. Hoe hebt u het gebruik van projectmanagementmethoden in uw huidige bedrijf gepromoot?
Hier willen interviewers bepalen of u een onverschrokken beïnvloeder bent. Ze voelen zich gemakkelijk aangetrokken tot geïnterviewden die managers op andere afdelingen hebben geholpen bij het aannemen van projectmanagementstrategieën, zoals het voorbereiden van een omgekeerde tijdlijn, en die in staat zijn om winnende strategieën te bedenken en projectfalen helemaal te voorkomen. Als u hiertoe niet in de gelegenheid bent geweest, zegt u dat u graag uw methoden deelt met de beheerders van het bedrijf.
Tot slot richt u zich niet alleen op vragen over projectbeheer. Interviews hebben betrekking op verschillende aspecten van het werk. Werk ook aan je zelfvertrouwen en spreekvaardigheid. Succes!
