Sommige mensen zijn geboren leiders, anderen zijn gemaakt. Hoe dan ook (of u nu bent gekozen of aangesteld als de leider van uw team of afdeling of u wilt uw waarde bewijzen aan uw bedrijf voor een aanstaande promotie), er zijn enkele essentiële kwaliteiten en kenmerken die u moet bezitten om effectief te zijn en succesvolle leider.
1. Zelfverzekerd
Zonder vertrouwen in je capaciteiten als leider, en de capaciteiten van de mensen om je heen, kan het zijn dat je volgers mist - wat een soort essentieel onderdeel van leiderschap is. Het is immers gemakkelijker om iemand te vertrouwen die vertrouwen toont (niet te verwarren met arrogantie) dan iemand die een geschiedenis heeft van paniek en het opgeven bij het eerste teken van strijd. Helaas is dit een van die dingen die je wel of niet hebt, maar het goede nieuws is dat het iets is dat kan worden geleerd.
2. Beslissend
Stel je voor dat je op een etentje met je geliefde bent en dat ze al bijna een half uur door het menu bladeren om te beslissen wat ze gaan eten. Net als je denkt dat ze eindelijk klaar zijn om te bestellen, gaan ze voor de zoveelste keer van gedachten veranderen. Stel je nu voor dat je wordt geleid door iemand die net zo besluiteloos is als je (inmiddels voormalige) verliefdheid. Precies: het is onmogelijk. Niemand met gezond verstand zou iemand volgen die niet in staat is om beslissingen te nemen en die aarzelt om in moeilijke situaties te handelen; ze volgen degenen die zich engageren en die niet bang zijn om moeilijke beslissingen te nemen.
3. Moedig
Hoewel managers niet echt te paard vechten, kan het daar soms wel eens zin in hebben. Een moedige leider is iemand die bereid is risico's te nemen, impopulaire meningen te delen, moeilijke feedback te geven en moeilijke problemen aan de orde te stellen. Vaak zijn ze ook iemand die in staat is om hun eigen fouten toe te geven. En hoewel onverschrokkenheid een eigenschap is die maar weinig mensen echt bezitten, is het niet onmogelijk om een gewoonte te ontwikkelen om op cruciale momenten enorme moed te tonen - Neville Longbottom van Harry Potter is hier een goed voorbeeld van.
4. Innovatief
Grote leiders denken buiten de kaders. Ze dagen de status-quo uit en komen met onconventionele ideeën en concepten die anderen te riskant of absurd vinden. Ze zijn fantasierijk en kunnen problemen snel en efficiënt analyseren en oplossingen bieden. En ze zijn niet alleen essentieel voor het succes van een bedrijf, maar ook voor het overleven ervan.
5. Positief
Waar anderen denken dat een project of taak te moeilijk of onmogelijk is, staat een goede leider die uitdagingen met enthousiasme en positieve energie tegemoet. Door een bron van positiviteit te zijn en een cultuur van optimisme en een gelukkige en ontspannen sfeer op de werkplek te creëren, helpen ze het bedrijf effectief door te gaan. Zelfs in de slechtste situaties blijft een geweldige leider positief en zoekt hij manieren om problemen op te lossen en het team gemotiveerd te houden. Zelfs dingen zoals het behandelen van teamleden op een vrijdagmiddag cupcakes of een groot gevoel voor humor hebben een lange weg!
6. Visionair
Wat hebben Elon Musk, Mark Zuckerberg, Hillary Clinton en Richard Branson allemaal gemeen? Ze hebben een duidelijk idee van waar ze naartoe gaan en wat ze proberen te bereiken. En dat is precies wat een geweldige bedrijfsleider maakt: ze hebben een levendig beeld van waar hun bedrijf naartoe gaat, ze verwoorden die doelen met anderen (dit is een beetje essentieel als je wilt dat het hele bedrijf naar een gemeenschappelijk doel werkt) en ze verbinden zich ertoe ze bereiken.
7. Communicator
Effectieve communicatie op de werkplek maakt teamleden echt gewaardeerd - en een goede manager weet (en oefent) dit. Ze moedigen de communicatie tussen teamleden aan (zowel persoonlijk als virtueel), ze luisteren (en luisteren echt) naar hen en hun ideeën (zonder te onderbreken), en ze presenteren verwachtingen helder en bondig, verklaren omstandigheden en rechtvaardigen genomen beslissingen.
8. Gericht
Succesvol zijn in uw inspanningen, zoals elke CEO u zal vertellen, is gericht blijven op de doelen van uw team en organisatie. Het leven zit vol afleidingen, dus het is essentieel dat je altijd op het goede spoor blijft. U kunt dit bereiken door vooruit te plannen, georganiseerd te zijn, meerdere scenario's te bedenken en alternatieve oplossingen te ontwikkelen, evenals processen en routines op te zetten om hoge prestaties te behouden en uw doelen te bereiken.
9. Gepassioneerd
Passie en enthousiasme zijn besmettelijk op de werkplek. Met andere woorden, wanneer een leider gepassioneerd is over een project of taak, zal dit ook het team zijn dat zij leiden. Wat het ook is dat je gepassioneerd bent of waar je om geeft, of het nu gaat om het schrijven of uitvoeren van wetenschappelijke experimenten, zorg ervoor dat je team hiervan op de hoogte is. Inspireer uw mensen en machtig hen.
10. Kalm
Als je ooit hebt gewerkt onder een manager die nerveus, hectisch of boos was, is het laatste wat je waarschijnlijk zou beschrijven 'goede leider'. Een goede leider is eigenlijk iemand die kalm, kalm en standvastig blijft, zelfs in de meest stressvolle situatie, en het is dit dat respect en bewondering van anderen afdwingt.
11. Bescheiden
Nederig zijn betekent niet dat je zwak of onzeker bent over jezelf. Integendeel, het laat zien dat je zelfbewustzijn en zelfvertrouwen hebt om de waarde van anderen te herkennen. Met andere woorden, je moet je ego bedwingen, accepteren dat je niet overal de antwoorden op hebt en bereid zijn kritiek te accepteren als een kans voor professionele en persoonlijke groei.
12. Eerlijk
Mensen hebben de neiging om degenen te respecteren die eerlijk en integer zijn. Een goede leider past hier perfect bij: ze zijn ethisch en geloven dat eerlijkheid, inzet, transparantie en betrouwbaarheid een team, afdeling of vooral een heel bedrijf succesvol maken. Met andere woorden, behandel mensen zoals u zelf wilt worden behandeld.
13. Empathisch
Een van de meest waardevolle eigenschappen die een leider kan hebben, is het vermogen om mensen te begrijpen en zich in hen in te leven. Barmhartig zijn en begrijpen hoe uw acties en beslissingen mensen beïnvloeden, zullen op hun beurt een enorme hoeveelheid loyaliteit genereren, evenals productiviteit en betrokkenheid van uw team.
14. Authentiek
Hoewel het imiteren van anderen de grootste vorm van vleierij is (zoals Madonna, zij het sarcastisch, over Lady Gaga sprak), is er geen ruimte voor in leiderschap. Niemand vertelt je dat je niet van anderen moet leren en door hen moet worden geïnspireerd, maar het is belangrijk dat je je eigen stem niet verliest. Wees trouw aan jezelf, je overtuigingen en je waarden, evenals die van de organisatie.
15. Verantwoordelijk
Jezelf verantwoordelijk en verantwoordelijk houden voor je beslissingen en fouten helpt anderen in wezen hetzelfde te doen. Dit helpt in feite een efficiënt en productief team te creëren. Dit betekent dat je anderen niet de schuld geeft en zeker geen dingen waar je geen controle over hebt.
Wat is volgens jou een grote leider? Kun je nog andere essentiële kwaliteiten en eigenschappen bedenken? Neem deel aan het gesprek hieronder en laat het ons weten!
Vergeet niet deze 15 tips te bekijken om een betere baas te worden!
