Wat zijn HR-strategieën?
HR-strategieën zijn methoden die kunnen worden gebruikt om de personeelsafdeling te helpen haar beleid te implementeren. Als zodanig behandelen ze alle verschillende aspecten van het werk van de afdeling, inclusief werving en behoud.
Ze worden ook vaak aangeduid als human resource planning omdat ze deel uitmaken van het vermogen van een organisatie om haar doelen te bereiken. Het is alleen met een goede personeelsplanning dat een organisatie kan hopen haar ambities te bereiken en als zodanig is het belangrijk om strategieën te ontwikkelen die tegemoetkomen aan de behoeften van een organisatie.
Populaire strategieën
1. Strategisch Human Resource Management
Het wordt steeds belangrijker voor organisaties om over te stappen op strategisch human resource management. Dit is het vermogen van een HR-afdeling om haar strategieën te formuleren op basis van de korte en lange termijndoelen van de organisatie.
Bijgevolg moeten de beslissingen die op afdelingsniveau worden genomen, de doelstellingen weerspiegelen die het bedrijf zichzelf heeft gesteld. Als het bedrijf bijvoorbeeld van plan is uit te breiden, moet uw wervingsstrategie zich richten op het ontwikkelen van methoden waarmee u toptalent kunt inhuren.
2. Betrokkenheid van werknemers
Hoewel motivatie van medewerkers vaak over het hoofd wordt gezien, kan het de productiviteit aanzienlijk verhogen en de loyaliteit verhogen. Voordelen en voordelen zijn meestal een uitstekende manier om het personeel te stimuleren, maar als u zinvolle motivatie zoekt, is het belangrijk om het op prestaties te baseren.
Studies hebben aangetoond dat werknemers betere resultaten produceren wanneer ze feedback ontvangen en het is vanzelfsprekend belangrijk om positief te zijn, terwijl eventuele negatieve opmerkingen in een ondersteunende omgeving moeten worden gegeven.
Functioneringsgesprekken
Geplande functioneringsgesprekken zijn eenvoudig te plannen en moeten regelmatig zijn. Veel bedrijven houden eenmaal per jaar prestatiebeoordelingen, maar de waarheid is dat dit niet vaak genoeg is. Werknemers moeten zo nu en dan bij hun managers zitten om hun doelstellingen te bespreken, feedback te ontvangen en manieren te bedenken om hen gemotiveerder te maken.
Hoe meer u investeert in deze feedbacksessies, hoe beter de resultaten zullen zijn. Vaak weten medewerkers niet hoe ze verder moeten gaan en voelen ze zich geïntimideerd om een superieur te vragen, maar deze sessies moeten gericht zijn op een constructieve dialoog.
Werknemersbeloningen
Omdat er geen grotere stimulans voor werknemers is dan beloningen, is het belangrijk om een soort beloningsstrategie op te nemen voor toppresteerders. Of het nu gaat om bonussen aan het einde van het jaar, extra vrije dagen of wat u ook vindt dat het personeel meer zou waarderen, het is belangrijk dat u het opneemt.
3. Werving
Het identificeren van succesvolle wervingsstrategieën is een van de kernfuncties van een effectieve HR-afdeling. Om de organisatie vooruit te helpen, zijn getalenteerde mensen nodig die innovatief kunnen denken en het bedrijf kunnen helpen zijn doelen te bereiken. Maar omdat werving steeds moeilijker wordt vanwege de hevige concurrentie van andere bedrijven, is het belangrijk om strategieën te bedenken waarmee je toptalent kunt inhuren met minimale kosten.
Het is belangrijk om te investeren in het opbouwen van uw employer brand, evenals het creëren van een positieve bedrijfscultuur, omdat deze dingen aantrekkelijk zijn voor potentiële kandidaten en ze ook bijdragen aan het creëren van een positieve buzz over uw merk.
4. Retentie
Wat echt succesvolle bedrijven misschien onderscheidt van niet zo succesvolle bedrijven is hun vermogen om hun getalenteerde werknemers te behouden. Dit moet niet alleen uw doel zijn, omdat omzet kostbaar is - het aanwervingsproces moet worden herhaald en de nieuwe medewerker moet worden getraind - maar ook omdat continuïteit organisaties helpt zich op hun doelen te concentreren.
Mensen verlaten hun baan als ze ongelukkig zijn en het is uw taak om te achterhalen wat mensen in uw bedrijf ongelukkig zou kunnen maken en manieren te vinden om die problemen op te lossen. Het kan zijn dat ze het gevoel hebben dat er geen ruimte is om te groeien, of dat ze niet goed genoeg worden gecompenseerd voor hun inspanningen, of het kan zijn dat ze het gevoel hebben dat ze zich op een giftige werkplek bevinden. Wat het ook is, het is belangrijk om een hechte relatie met alle medewerkers te onderhouden, zodat zij u kunnen vertrouwen als dat nodig is.
5. HR-analyse
Met Analytics kunnen bedrijven in wezen werknemersgegevens gebruiken om betere beslissingen over hun personeel te nemen en de prestaties van hun personeel te verbeteren. Ze bieden inzicht voor het effectief managen van werknemers om de organisatiedoelen op een efficiëntere manier te bereiken. Ze helpen managers ook om toekomstige personeelsbehoeften te voorspellen, wat zeer voordelig kan zijn voor grote organisaties.
6. Consulting
Als uw verantwoordelijkheden overweldigend zijn, is er altijd de mogelijkheid om HR-adviesbureaus in te huren. Veel bedrijven besteden hun personeelsbehoeften uit, omdat deze bedrijven de problemen aanpakken waarmee uw organisatie mogelijk wordt geconfronteerd en effectieve processen en programma's ontwikkelen.
Met HR-consulting kunt u meer strategische processen ontwikkelen die betrekking hebben op menselijk kapitaal en de prestaties maximaliseren. Het is natuurlijk belangrijk om verstandig te kiezen bij het inhuren, want er zijn een aantal bedrijven die je kunt inhuren, maar je moet kijken naar hun reputatie en certificeringen, terwijl het ook verstandig zou zijn om ook hun referenties te controleren.
Top adviesbureaus
- Aon Hewitt
- Deloitte Consulting
- Hay Group
- Mercer
- Oliver Wyman
7. Aanvullende bronnen
Als outsourcing niet iets is waarin u geïnteresseerd bent, maar u toch graag alle hulp wilt die u kunt krijgen, moet u zeker overwegen enkele van de bronnen die online beschikbaar zijn te bekijken. Er zijn veel websites online die hr-managers en assistenten proberen professioneel advies te geven.
Ontwikkeling van uw Human Resource Plan
Verschillende problemen moeten anders worden aangepakt, maar het is belangrijk om het opbouwen van uw strategieën als een geïntegreerd proces te beschouwen. Werven en behouden hebben bijvoorbeeld veel gemeen en het behandelen ervan als twee totaal verschillende problemen kan tot problemen leiden.
Stap 1: beoordeel doelen en huidige behoeften
Om te bepalen welke strategieën u in uw werk moet opnemen, begint u met het beoordelen van de doelen van de organisatie. Als u nog niet op de hoogte bent van de korte- en langetermijndoelen van het bedrijf, is het belangrijk om uzelf erbij te betrekken.
Naast het beoordelen van toekomstige doelen, is het ook belangrijk om de huidige behoeften te beoordelen. Dit helpt ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt en u de strategieën kunt implementeren die u wilt implementeren.
Stap 2: scheid uw doelen in afzonderlijke gebieden
Om de resultaten te optimaliseren, wordt u altijd geadviseerd om uw beleid als afzonderlijke gebieden te beschouwen. Over het algemeen zijn er vier belangrijke gebieden waarmee u rekening moet houden: werving, behoud, HR-systemen en organisatiedoelen.
- Rekruteren omvat het aannemen van nieuwe werknemers, maar houdt ook in dat er systemen worden opgezet die u helpen een aantrekkelijke werkgever te worden.
- Vasthouden heeft te maken met het verlagen van de omzetkosten en zorgen dat getalenteerde medewerkers niet weggaan.
- HR-systemen omvatten analyses waarmee u uw doelen kunt toetsen aan uw huidige behoeften.
- Organisatiedoelen zijn onder meer het bouwen van een werkplek waar medewerkers zich gemotiveerd voelen.
Stap 3: Bepaal uw volgende stappen
Nadat u hebt vastgesteld wat u moet doen om uw organisatie vooruit te helpen, moet u actie ondernemen. Als je je realiseert dat het op bepaalde gebieden ontbreekt aan specialisten, moet je strategieën bedenken waarmee je die specialisten kunt aantrekken, enzovoort.
HR-strategieën zijn er om werknemers gelukkig te maken en organisaties te helpen hun doelen te bereiken, maar het is ook belangrijk om rekening te houden met bestaande wet- en regelgeving, omdat het u kan helpen krachtigere strategieën te formuleren.
Welke strategie vind jij belangrijker? Laat het me weten in de commentaarsectie hieronder!
