Wat ze willen weten
Recruiters weten dat vaardigheden, vaardigheden en ervaring niet de enige indicatoren voor succes zijn. Wanneer ze je vragen naar je doelen voor loopbaanontwikkeling, proberen ze echt in te gaan op enkele van die minder tastbare factoren:
- Hoe lang denkt u bij het bedrijf te blijven? Zie je het als een 'boerderijteam' dat je zult gebruiken om de ervaring op te doen die je nodig hebt om bij een ander bedrijf te solliciteren? Of ben je van plan om te blijven hangen en bij te dragen?
- Heb je er zelfs verder over nagedacht, "vind een baan"? Heb je doelen die verder gaan dan morgen eten?
- Ben je realistisch? Of denk je dat je CEO kunt zijn bij je volgende functioneringsgesprek?
- Past u goed of hebt u doelen die gewoon niet haalbaar zijn in het bedrijf waar u solliciteert?
- Ben je bereid je contributie te betalen? Of ben je gefocust op hogerop komen zonder rekening te houden met leren of bijdragen?
Ten eerste, de don'ts:
Sommige antwoorden zijn duidelijk een slecht idee. Bij anderen is het niet zo duidelijk. Je moet nadenken over wat de recruiter in je antwoord leest.
- "Ik heb niet zo ver vooruit gedacht." Hoewel dit waar kan zijn, vooral voor afgestudeerden die voor het eerst naar het personeel gaan, valt het binnen het domein van dingen die niet moeten worden gedeeld - zeker TMI. Het vertelt de recruiter dat je geen doelen hebt die verder gaan dan hier en nu. Er staat ook dat je een gebrek aan initiatief hebt en veel begeleiding en hand vasthoudt. Er staat dat je wacht tot iemand anders je vertelt wat je moet doen en waar je naartoe moet gaan, in plaats van je eigen plannen te maken.
- "Ik wil je baan." Nog een "waar, maar TMI" antwoord. Je denkt misschien dat het de personeelsmanager vertelt dat je ambitieus bent en een harde werker zal zijn, maar wat het echt zegt, is dat je een bedreiging bent. Niemand gaat iemand inhuren die alles is, maar zegt dat ze in de vleugels zullen wachten om op elke fout in te springen. '
- "Ik wil mijn eigen bedrijf runnen." Hoewel een medewerker met een ondernemersmentaliteit zeker een pluspunt kan zijn, denken recruiters eerder over 'short-timer'. Ze zullen concluderen dat je er alleen bent zolang er is geld nodig om uw bedrijf te starten. En, afhankelijk van de branche, kunnen ze zich zorgen maken dat u probeert een deel van hun zaken mee te nemen wanneer u gaat.
- "Ik wil Engels leren aan tribale gemeenschappen in de Amazone." Dat is zeker een bewonderenswaardig doel, maar de recruiter zal niet overweldigd worden door ontzag voor je heldhaftigheid. Hij zal zich afvragen: "Wat doe jij hier?"
Nu, de do's
De beste antwoorden vertellen de recruiter dat je een plan voor je leven hebt en dat je een realistische verwachting hebt van wat er nodig is om daar te komen. In het ideale geval zullen die doelen een langdurig dienstverband bij dat bedrijf omvatten:
- “Ik wil uiteindelijk mijn eigen team en / of project leiden. Daartoe zal ik hard werken om deze baan te beheersen en geleidelijk meer verantwoordelijkheden verdienen door te laten zien wat ik kan doen. "
- “Mijn directe doel is mezelf te bewijzen in mijn huidige functie. In de toekomst zou ik graag meer willen weten over X. Wat voor soort training en ontwikkelingsmogelijkheden biedt u aan uw werknemers?
- “Ik wil graag mijn weg verdienen naar jouw snelle baan voor promotie. Hoe verzorgt en ontwikkelt uw bedrijf veelbelovende medewerkers en hoe identificeert u die medewerkers? '
Vragen beantwoorden over carrièredoelen is niet zo moeilijk. Zoals altijd wil je eerlijk zijn, maar niet te eerlijk. Als je de wereld rond wilt reizen als een zendeling, houd die informatie dan voor jezelf. Richt je in plaats daarvan op het ontwikkelen van een antwoord dat je verlangen om te excelleren illustreert en je erkenning dat het veel hard werk kost om daar te komen.
afbeelding: flickr via wang, 2008
