Bekwaam beslissend zijn kan een bepalende factor zijn in uw carrière, zakelijke en persoonlijke leven. In een professionele omgeving kunnen uw besluitvormingsvaardigheden het verschil maken tussen een promotie krijgen of ontslagen worden. Het is een zachte vaardigheid waar werkgevers altijd naar uitkijken, omdat het laat zien dat je zelfstandig tot een conclusie kunt komen als je geconfronteerd wordt met een probleem.
Het gaat echter niet alleen om het kunnen nemen van grote, levensveranderende beslissingen. In staat zijn om triviale beslissingen met succes te nemen, kan ook uw algehele prestaties en productiviteit beïnvloeden. Hoe je het ook bekijkt, een goede beslisser zijn is een kritische vaardigheid.
Als je ervan overtuigd bent dat het tijd is voor verandering, of als je nog niet helemaal hebt besloten, zijn de volgende stappen een goed uitgangspunt. Lees verder en leer hoe u uw beslissingsvaardigheden kunt ontwikkelen.
1. Zorg voor duidelijke doelen
Een duidelijk doel voor ogen houden is een zeer effectieve besluitvormingsstrategie. Laten we zeggen dat je twee opties krijgt: een, je houdt je huidige baan, die eentonig is maar een hoog inkomen biedt, of twee, je streeft een spannende nieuwe carrière na zonder vast loon.
Als uw doel is om te sparen en financiële stabiliteit te hebben, dan zou u waarschijnlijk naar de eerste optie neigen. Als uw doel echter is om te reizen en nieuwe vaardigheden te leren, moet uw beslissing op dat doel worden gebaseerd. Zelfs als het riskanter is, past het bij je persoonlijke carrièredoelen, waardoor het de beste keuze is.
Daarom moeten uw besluitvormingscriteria worden bepaald door uw doelen. Hiermee kunt u bepalen wat kan leiden tot het gewenste resultaat. Daarom zal het onthouden van wat u wilt bereiken met uw beslissing uw vaardigheden verbeteren en u helpen elke catch-22 situatie effectief te benaderen.
2. Denk er niet te veel over na
Dit advies is misschien cliché, maar het is nog steeds een goed advies.
Terwijl je je opties afwegt, zou je kunnen overwegen hoe je beslissing je carrière of persoonlijke leven over een paar jaar zou kunnen beïnvloeden. Dit is niet noodzakelijk slecht. Rekening houden met effecten op korte en lange termijn helpt u te beseffen wat de beste beslissing is. De problemen doen zich echter voor wanneer u die waarschijnlijkheden begint te analyseren en ping-pongt tussen opties.
Het is van essentieel belang om de mogelijke uitkomsten van een beslissing te overwegen, vooral als het gaat om hoge inzetten. Wanneer u echter uren besteedt aan het analyseren en schatten van elk waarschijnlijk scenario, in plaats van u voor te bereiden op de impact, belemmert dit uw vermogen om een beslissing te nemen.
Om dit te voorkomen, moet u een gestructureerde aanpak volgen. Maak zo nodig een voor- en nadelenlijst en probeer objectief te zijn welke optie opweegt tegen de andere. Het hebben van een objectieve tactiek zal helpen weloverwogen beslissingen te nemen en het zal voorkomen dat je in een draaikolk van wat ifs wordt gezogen. Zelfs als die worst-case scenario's uitkomen, onderschat uw vermogen om ze te overwinnen niet.
3. Stel tijdslimieten in
Soms kan het je ergste vijand zijn om te veel tijd te hebben om over iets te beslissen. Het kan handig zijn om een tijdslimiet (binnen redelijke grenzen) in te stellen waarin u uw beslissing moet nemen.
Laten we zeggen dat u moet beslissen of u de laatste van uw vakantiedagen moet gebruiken om het huwelijk van de neef van de neef van uw vader bij te wonen of niet. Stel een specifieke datum in om deze beslissing te nemen.
Het helpt je niet alleen om jezelf beter te organiseren, maar het zal je ook verhinderen om herhaaldelijk van de ene optie naar de andere te springen. Als gevolg hiervan zal het hebben van een virtuele deadline u helpen sneller tot een conclusie te komen en het zal u een effectievere beslisser maken.
4. Vertrouw op je gevoel
Hoe vaak heb je een beslissing gebaseerd op een gevoel? Nou, ik ben hier om je te vertellen dat je gelijk hebt. Intuïtie is een belangrijk element in elk besluitvormingsproces. Het is een combinatie van ervaringen uit het verleden en persoonlijke waarden die van invloed zijn op elke beslissing die u neemt.
Er zit echte wetenschap achter je 'onderbuikgevoel'. William Duggan, universitair hoofddocent aan de Columbia Business School, identificeert drie soorten intuïtie - gewoon, deskundig en strategisch - in zijn boek Strategic Intuition . Terwijl de eerste twee gebaseerd zijn op instinct en snelle oordelen, werkt de derde in nieuwe en onbekende situaties.
Daarom is het misschien de moeite waard om rekening te houden met uw intuïtie wanneer u probeert een beslissing te nemen. Soms weet je gewoon wat goed voor je is, en afgestemd zijn op die emoties kan in je voordeel werken. Dat gezegd hebbende, baseer belangrijke beslissingen niet uitsluitend op intuïtie. Hoewel het een bijdragende factor zou moeten zijn in uw besluitvormingsproces, moet u naar aanvullende informatie hierover verwijzen en een weloverwogen beslissing nemen.
5. Doe je onderzoek
Psycholoog Gerd Gigerenzer suggereert dat mensen geneigd zijn om dingen automatisch als 'waar' te accepteren en op basis van beperkte informatie snel beslissingen te nemen.
Bij het nemen van dagelijkse beslissingen die geen beraadslaging vereisen, is dit vrij nuttig. Met beslissingen die van invloed kunnen zijn op uw carrière, uw bedrijf of uw persoonlijke leven, kan uw onderzoek echter een iets kritischer stap zijn.
Als u de manieren wilt ontwikkelen waarop beslissingen in uw bedrijf worden genomen, kunt u evidence-based management implementeren. Deze managementstijl omvat wetenschappelijk bewijs om u te helpen beslissingen te nemen en stelt u in staat een logische en praktische route te volgen bij het nemen van beslissingen die van invloed zijn op uw bedrijf. Als de goede manieren van beheer niet effectief zijn geweest, is het misschien tijd om de manier waarop beslissingen worden genomen te veranderen.
Belangrijke beslissingen vereisen meestal grondig onderzoek. Hoe beter u geïnformeerd bent, hoe minder onzeker u zich zult voelen. Onderzoek de gegevens waarover u beschikt en raadpleeg de informatie waarover u beschikt. Zorg er natuurlijk voor dat deze zowel relevant als objectief zijn.
6. Denk als een tevredener
Volgens de psychologie zijn er twee soorten besluitvormers: bevredigers en maximalisatoren. Elk type benadert beslissingen heel anders. Een maximizer streeft ernaar om de best geïnformeerde beslissing te nemen die hij kan, maar een bevrediger evalueert opties op basis van hun essentiële behoeften.
Wanneer u 'bevredigend' bent, geeft u voorrang aan een adequate oplossing boven een optimale oplossing. Dit betekent niet dat bevredigers lage criteria hebben. Het betekent gewoon dat ze hun beslissing nemen zodra ze een optie ontdekken die aan hun vereiste normen voldoet.
Een maximizer daarentegen is geneigd alle beschikbare opties te verspreiden en elke bron te gebruiken voordat hij tot een conclusie komt. Dit kost veel meer tijd en energie en laat maximalisatoren vaak onzeker en ontevreden voelen met de beslissing die ze uiteindelijk nemen.
Hoewel onderzoek essentieel is, is bijgevolg ook weten wanneer je moet stoppen. Heb je alle informatie die je nodig hebt om je beslissing te nemen, doe dit dan en kijk niet achterom.
abonneren
Meld u aan voor onze nieuwsbrief voor meer geweldige inhoud en ontvang 20% KORTING op onze carrière-test!
abonneren7. Controleer uw vertrouwen
Soms gaat het niet over het niet in staat zijn om een beslissing te nemen, maar eerder over het niet in staat zijn om de juiste te nemen. Onderzoek heeft uitgewezen dat mensen hun capaciteiten en kennis vaak overschatten. Dus hoewel sommige mensen zich niet zeker voelen om beslissingen te nemen, zijn anderen overmoedig met de keuzes die ze maken. Als gevolg hiervan leidt dit tot ineffectieve besluitvorming, die hun prestaties op het werk en hun persoonlijke leven kan beïnvloeden.
Als u zich hieraan schuldig maakt, zijn er enkele stappen die u kunt nemen om het te overwinnen. Zelfverzekerd en zelfverzekerd zijn is essentieel, maar dat geldt ook voor zelfbewustzijn. Als je realistische verwachtingen hebt, kun je een beter werkpatroon voor jezelf creëren en kun je logische doelen stellen voor je werk.
Tijdbeheer is ook een cruciaal aspect. Als u bijvoorbeeld nog nooit binnen een uur een werkrapport hebt afgemaakt, is het misschien beter als u er meer tijd aan toewijst. Overweeg uw eerdere prestatieniveaus om schattingen te maken en pas uw tijdsbesteding dienovereenkomstig aan. Op die manier kunt u uw opties afwegen en informatieve beslissingen nemen.
8. Wees optimistisch
Ja, nog een waarheid, maar luister naar me. Het is belangrijk om rekening te houden met de negatieve aspecten van uw beslissingen. Hiermee kunt u de beschikbare opties schalen en kunt u de meest effectieve conclusie trekken.
Als u echter alleen maar focust op alles wat fout zou kunnen gaan, betekent dit ook dat u de mogelijkheid elimineert van alles wat goed zou kunnen gaan.
Een pessimistische kijk helpt u niet om een weloverwogen beslissing te nemen. U kunt misschien kiezen voor de veiligste optie, maar dat betekent niet noodzakelijk dat dit de juiste is. Je moet de minpunten even afwegen tegen de pluspunten. Hiermee kunt u een realistisch inzicht in de situatie krijgen en kunt u zich realiseren welke optie meer geschikt is.
9. Geef het tijd
Niet elke beslissing kan meteen worden genomen. Hoewel je sommige beslissingen veel sneller moet nemen (zoals wat voor soort koffie je wilt omdat je de lijn vasthoudt), vereisen anderen een grondig denkproces.
Studies tonen aan dat door ideeën te laten 'incuberen', u effectiever tot een beslissing kunt komen. Daarom, in plaats van dagen door te brengen met het kwellen over je dilemma, laat je onbewuste de situatie verwerken.
Hoewel snel denken absoluut noodzakelijk is voor kleine en alledaagse beslissingen, vereisen anderen meer overleg. De tijd nemen om de risico's en mogelijke resultaten te overwegen, maar ook om die informatie een tijdje achterin je hoofd te laten zitten, zal je proces ten goede komen. Geef uzelf daarom voldoende tijd om alle feiten te overwegen voordat u tot het definitieve oordeel komt.
10. Breng geen suiker aan
Wanneer u geconfronteerd wordt met een ongemakkelijke situatie, bent u misschien geneigd om voor de gemakkelijkste oplossing te gaan en uzelf van het gedoe te redden.
Stel dat uw collega zich ongepast gedraagt en u kunt ze melden of negeren en uzelf redden van een lastige situatie.
Als u voor de laatste optie kiest, kunt u uzelf ervan overtuigen dat het toch niet zo heel erg is. Wanneer geen van beide keuzes ideaal is, kan dat ervoor zorgen dat je er geen maakt of je op de verkeerde manier duwt. Om de beste beslissing te nemen, moet u echter alle feiten erkennen. Als u een verband legt tussen gemakkelijk en goed, overweeg dan de voordelen van uw keuze en de positieve veranderingen die dit kan opleveren. Wat is dan de noodzakelijke beslissing die u moet nemen?
11. Bespaar energie
Soms is de reden dat we geen betere beslissingen kunnen nemen, omdat we te veel geven om dingen die we niet zouden moeten doen. 'Anti-goeroe' en auteur van The Life-Changing Magic of Not Giving a F * ck, Sarah Knight, benadrukt het belang van het prioriteren en bezuinigen van de energie die we in verschillende zaken steken. Op die manier bespaart u niet alleen uzelf kostbare energie aan minimale problemen, maar kunt u ook zonder aarzelen de beste beslissingen voor uzelf nemen. Dit kan gemakkelijk worden uitgebreid naar de werkplek.
Als je jezelf betrapt op het verspillen van waardevolle energie en tijd aan trivialiteiten, vraag jezelf dan af: 'Hoe lang moet ik hieraan besteden? Hoe belangrijk is het? '. Wees strikt met de hoeveelheid energie en tijd die u in verschillende dingen investeert. Het zal je niet alleen bevrijden van vervelende zaken, maar het zal je ook een effectieve beslisser maken.
12. Wees onafhankelijk
Wanneer je geconfronteerd wordt met moeilijke keuzes, is het redelijk om de mening van anderen te zoeken. Het geeft je een nieuw perspectief op de kwestie en het helpt je om aspecten te overwegen die je nog niet eerder had. Afhankelijk worden van andermans opvattingen kan echter de ontwikkeling van uw beslissingsvaardigheden belemmeren.
Er zijn een paar cruciale stappen die u moet volgen om ervoor te zorgen dat dit niet gebeurt. Beperk om te beginnen het aantal mensen dat u raadpleegt tot een select aantal. Te veel meningen laten u onzeker over wat u moet doen. Bovendien, in plaats van anderen te vragen 'Wat moet ik doen?', Kalibreert u uw vraag naar 'Wat is uw mening hierover?'. Op die manier behoud je je autoriteit over deze kwestie, maar krijg je ook inzicht van anderen. Het is ook essentieel om ervoor te zorgen dat uw bronnen betrouwbaar en deskundig zijn - willekeurige mensen vragen is niet voldoende.
Soms kan het krijgen van een ander perspectief op een situatie de duw zijn die je nodig hebt om een doorbraakmoment te hebben. Zelfstandig afsluiten is echter even belangrijk. Het is tenslotte jouw beslissing om te maken; vertrouw erop dat je de juiste kunt maken.
Als je je beste leven wilt leiden, moet je betere beslissingen kunnen nemen. Gelukkig voor jou is het een kunst die je gemakkelijk kunt leren door te oefenen. Het ontwikkelen van uw besluitvormingsvaardigheden zal u persoonlijk ten goede komen, maar zal ook uw carrière vooruit helpen.
De dagen die je hebt doorgebracht met dilemma's of moeite om de resultaten van een gedachteloze beslissing te corrigeren, zijn al lang voorbij. Niet alleen zullen uw prestaties aanzienlijk verbeteren, maar u zult ook gemoedsrust hebben. Dus, de volgende keer dat u een belangrijke beslissing moet nemen, moet u deze stappen in gedachten houden.
Welke van deze stappen vond u het nuttigst? Deel uw mening met ons in de commentaren hieronder!
