1. Betaal royaal
Het betalen van salarissen voor uw team die boven de industrienorm liggen, kan een lange weg helpen bij het creëren van een zinvolle relatie die is gebaseerd op vertrouwen en respect.
Waarom het doen:
Versterkt een gevoel van waarde
Getalenteerde kandidaten zoeken naar omgevingen waar ze professioneel kunnen groeien, en daarvoor hebben ze een plek nodig waar ze worden gerespecteerd en gewaardeerd. Een groot salaris kan daar een bewijs van zijn.
Geeft je een voorsprong op de concurrentie
Veel werkgevers denken dat ze onder het standaardloon kunnen komen omdat ze voordelen bieden, maar de waarheid is dat kandidaten van hoge kwaliteit altijd aangetrokken worden tot werknemers die hun waarde kunnen betalen.
Helpt mensen te motiveren
Het royaal betalen van werknemers betekent dat u een goede retentiestrategie heeft. Alleen dit kan helpen om meer kwaliteitsvolle kandidaten aan te trekken voor uw bedrijf. Het motiveert ook mensen om harder en beter te werken.
Wat andere bedrijven doen:
Amazon: met meer dan 200.000 werknemers en een reputatie waar andere bedrijven voor zouden sterven. Je zou verwachten dat compensaties aan de industrienorm zouden voldoen. Maar in werkelijkheid overtreffen ze het veel.
AT Kennedy: Met honderdduizenden adviesbureaus over de hele wereld kan het moeilijk zijn voor bedrijven om talent aan te trekken. AT Kennedy, gevestigd in Chicago, heeft echter de sleutel gevonden. Het biedt een concurrerend, boven standaard salaris en deze strategie heeft het tot nu toe uitgebreid tot meer dan 3.600 mensen.
Tips:
- Betaal premies voor banen met een hoge leverage: het is logisch dat hoe belangrijker een rol is voor het bedrijf en zijn ontwikkeling, hoe meer geld u moet bieden om het beste van het beste aan te trekken.
- Huur echt getalenteerde mensen in: het lijkt misschien vanzelfsprekend, maar als je bereid bent een hoge prijs te betalen, moet je ervoor zorgen dat je waar voor je geld krijgt.
- Bied prestatiegebaseerde bonussen: getalenteerde mensen willen ook graag laten zien wat ze kunnen. Door hen een bonus te beloven wanneer ze hun doelen bereiken, zorgt u ervoor dat uw nieuwe medewerkers hard willen werken.
2. Bied voordelen en voordelen
Om talent aan te trekken, moet je iets anders kunnen bieden dan de concurrentie, en dit betekent dat je een stapje verder moet gaan en een paar voordelen en voordelen moet identificeren die door je doelgroep worden gewaardeerd.
Waarom het doen:
Trek Millennials aan
Aangezien millennials de arbeidsmarkt geleidelijk overnemen, is het logisch om uw wervingsstrategieën daarop te richten. Vooral omdat ze meer voldoen aan uw normen en eigenschappen bezitten waarnaar u op zoek bent.
Hiermee kunt u minder betalen dan uw concurrentie
Hoewel veel bedrijven bereid zijn om gulle salarissen te betalen, kunnen ze dat niet allemaal. Als je in een positie verkeert waarin je worstelt om aan de industrienormen te voldoen, zou je kunnen overwegen om een paar voordelen te geven. Van het dekken van de kosten voor woon-werkverkeer tot het aanbieden van gratis eten, veel voordelen zijn logisch voor uw werknemers.
Trek de beste kandidaten aan
Topkandidaten zijn op zoek naar meer dan alleen een hoge vergoeding, ze zijn op zoek naar een bedrijf dat hen dat extraatje geeft dat hen helpt te beslissen. En dit is de reden waarom voordelen en voordelen belangrijk zijn, omdat ze kwaliteitsvolle kandidaten kunnen helpen zich naar uw bedrijf te trekken.
Wat andere bedrijven doen:
Google : Google heeft naam gemaakt als het beste bedrijf om voor te werken. Het biedt een breed scala aan voordelen, variërend van gratis lunch en diner tot gratis kinderopvang en collegegeld vergoeding. Het heeft ook een omgeving gecreëerd waar van mensen niet van 9 tot 5 op een bureau wordt verwacht om hun werk te doen en dit heeft het bedrijf geholpen het beste talent in zijn sector aan te trekken.
Netflix : Netflix heeft er een punt van gemaakt om niet de uren van werknemers bij te houden, maar de prestaties. Als zodanig biedt het onbeperkt verlof, evenals een betaald jaar zwangerschapsverlof.
Tips:
- Begrijp wat de werknemers willen : voordelen moeten niet alleen worden aangeboden omwille van het aanbieden van voordelen, ze moeten eerder zinvol zijn voor werknemers, dus praat met uw team en vraag hen wat ze willen en wat zij denken dat waarschijnlijk talent zou aantrekken .
- Overweeg flexibele werkschema's : steeds meer bedrijven staan open voor het idee van werken op afstand en flexibele uren, omdat studies hebben aangetoond dat deze voordelen de prestaties kunnen verbeteren.
- Zorg ervoor dat uw voordelen consistent zijn: het is belangrijk voor voordelen om eerlijkheid te bevorderen en ze moeten consistent zijn. Maak geen uitzonderingen en wees heel open over uw voordelenbeleid.
3. Verbeter uw werkgeversmerk
Of ze zich hiervan bewust zijn of niet alle bedrijven hebben een employer brand. In wezen is het wat bedrijf A anders maakt dan bedrijf B wanneer ze zich zowel in dezelfde sector als in dezelfde branche bevinden en is gericht aan potentiële en bestaande werknemers.
Waarom het doen:
Helpt u bij het opbouwen van geloofwaardigheid
Net als een goede merkstrategie zal bedrijven bedrijven helpen hun individuele producten met minder moeite te verkopen, een geweldig werkgeversmerk helpt u talent aan te trekken zonder veel moeite te doen in uw wervingsstrategie. Mensen vertrouwen op merken die geloofwaardig zijn en als je naam hebt gemaakt als een geweldige werkgever, kun je talent lokken.
Maakt bedrijf opvallen
In sectoren waar de concurrentie om de beste kandidaten hevig is, is het belangrijk om uw bedrijf te laten opvallen, en daarom is investeren in uw werkgeversmerk logisch. Het zal u helpen te rangschikken ten opzichte van andere bedrijven in uw branche die mogelijk een grotere of betere portefeuille hebben.
Helpt het wervingsproces te versnellen
Het inhuren wordt steeds moeilijker omdat de meeste bedrijven nu achter hoogopgeleide en goed presterende professionals aan zitten. Dit vertraagt het aanwervingsproces, wat bedrijven op verschillende manieren kan schaden. Maar het hebben van een goed werkgeversmerk kan de zaken versnellen omdat de meerderheid van de kandidaten een bedrijf met een goede reputatie zou kiezen.
Wat andere bedrijven doen:
Shopify : Shopify's employer brand richt zich op het overbrengen van de waarden waar het bedrijf voor staat. Omdat ze zich inzetten om het gezicht van de detailhandel te veranderen, zijn ze er trots op deze waarde te delen met nieuwe medewerkers. Dit is buitengewoon voordelig omdat millennials geïnteresseerd zijn in zinvol werk en als ze zo enthousiast worden over deelname aan dit proces, zal dit onvermijdelijk talent opleveren.
L'Oreal: L'Oreal is vele malen bekroond vanwege zijn bedrijfscultuur en is meer dan eens uitgeroepen tot een van de beste plekken om te werken. Hun employer brand richt zich op het overbrengen van hun bedrijfswaarden, terwijl ze er ook in zijn geslaagd om een inspirerende werkplek te creëren.
Tips:
- Promoot bedrijfswaarden via werkgeversmerk : Werkzoekenden zullen actief naar uw merk zoeken als ze het eens zijn met de waarden die u promoot, als zodanig moet u dezelfde reeks waarden promoten via uw werkgeversmerk waarop u zich richt in uw marketingstrategie.
- Gebruik verhalen van werknemers : Net als getuigenissen en klantrecensies, is er veel te winnen met verhalen van werknemers. Zorg ervoor dat u getuigenissen van werknemers opneemt op uw website en sociale media.
- Zorg ervoor dat elke kandidaat een positieve indruk krijgt: het is belangrijk om u te concentreren op het behouden van een positief imago, zelfs op mensen die u niet gaat inhuren, omdat dit helpt bij het opbouwen van uw reputatie. Besteed de tijd die nodig is om feedback te geven na interviews, enz.
4. Ontwikkel een positieve organisatiecultuur
Een geweldige organisatiecultuur helpt mensen zich gemotiveerder te voelen op de werkplek, wat kan helpen de prestaties te verbeteren. Wat meer is, een positieve organisatiecultuur kan helpen bij het binnenhalen van talent, dus het is de verantwoordelijkheid van elke HR-afdeling om strategieën en beleid op te stellen die dit soort cultuur binnen de organisatie helpen ontwikkelen.
Waarom het doen:
Helpt talent te brengen
Om talent aan te trekken, hebt u een positieve organisatiecultuur nodig die creatief en innovatief werk omvat. Professionals zijn altijd geïnteresseerd in aansluiting bij bedrijven die open staan voor nieuwe ideeën en daarom moet u een ruimte creëren waar ideeën openlijk worden gedeeld.
Het helpt het merk van uw werkgever te vergroten
Het is de moeite waard om te vermelden dat een positieve organisatiecultuur een grote bijdrage zal leveren aan het helpen van uw employer brand. Het zal helpen bij het opbouwen van uw reputatie, en het is wat u zal helpen prijzen te winnen en prestaties te verbeteren.
Wat andere bedrijven doen:
Twitter : als een van de bedrijven met de beste bedrijfsculturen, heeft Twitter gedaan om te investeren in een zeer teamgerichte werkplek. Ideeën worden vrij gedeeld, terwijl elke medewerker op persoonlijk niveau gemotiveerd wordt.
Facebook : Facebook heeft een van de beste organisatieculturen ter wereld omdat het zich richt op persoonlijke groei. De werkomgeving is aangenaam competitief en duwt individuen om het maximale uit hun capaciteiten te halen.
Tips:
- Investeer in communicatie : de meest effectieve manier om een positieve organisatiecultuur te creëren, is door open communicatiekanalen in het bedrijf op te zetten. Er zijn een aantal manieren om dat te bereiken, maar misschien is de plek om te beginnen door ervoor te zorgen dat mensen zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen.
- Vermijd micromanaging : als er één ding is dat cultuur kan doden, is micromanaging, en dit is waarom je het met alle middelen moet vermijden. Zorg voor een duidelijke structuur van hoe dingen werken en zorg ervoor dat niemand die grenzen kan overschrijden.
5. Pas uw wervingsstrategie aan uw publiek aan
Om uw wervingsproces zo succesvol mogelijk te maken, moet u het afstemmen op het publiek dat u wilt aantrekken.
Waarom het doen:
Gunstig voor het wervingsproces
Door de juiste kanalen en taal te gebruiken, kunt u de juiste kandidaten targeten. Hierdoor verloopt het proces soepeler en kost het minder tijd en tijd dan door honderden generieke kandidaatprofielen te moeten kijken.
Helpt bij het verzekeren van succes
Elke nieuwe huur is een risico. Omdat je nog nooit eerder met iemand hebt gewerkt, weet je niet zeker hoe hij zal zijn. Daarom is het logisch om op de juiste voet te beginnen en je te richten op geschikte kandidaten.
Wat andere bedrijven doen:
UPS: UPS is een van de toonaangevende bedrijven om hun wervingsfocus te verleggen naar sociale media. Dit heeft de organisatie geholpen om haar wervingsdoelen keer op keer te bereiken, terwijl het bedrijf bereid is te investeren in zeer specifieke strategieën die kunnen helpen bij het dekken van hun wervingsbehoeften.
Om bijvoorbeeld hun doelstellingen voor diversiteit aan te nemen, creëerden ze een video waarin verschillende vrouwen in verschillende bedrijfsrollen worden belicht.
Hoe je dat doet
- Begrijp wat uw publiek drijft: als u talent wilt aantrekken, moet u begrijpen wat hen motiveert, dus begin met uit te zoeken wat hen misschien enthousiast maakt over de functie.
- Overweeg headhunting: met deze strategie kunt u zich richten op kandidaten die u al kent en die het werk voor elkaar kunnen krijgen.
Het is belangrijk om te begrijpen dat een krachtige wervingsstrategie een veelzijdig proces is waarbij zowel manieren worden gevonden om talent aan te trekken als manieren om dit te benaderen. Vertrouw op een enkele strategie om talent aan te trekken, haal je waarschijnlijk nergens, dus investeer in het identificeren van een proces dat je zal helpen om toptalent succesvol te vinden.
Houd er rekening mee dat het schrijven van een aantrekkelijke functiebeschrijving ook cruciaal is voor het proces. Heb je nog andere tips om met succes talent aan te trekken?
