Waarom laat u in dergelijke gevallen niet iemand met een beetje meer sprekende flair voor u spreken? We hebben 10 van de beste motiverende offertes voor werknemers geselecteerd, zodat er altijd een pittige en memorabele regel is om op terug te vallen in uw managementrepertoire.
1. 'We zijn wat we herhaaldelijk doen. Excellentie is dan geen handeling, maar een gewoonte. ' - Aristoteles
Hoewel het klinkt als een vreselijk voorspelbare slogan voor een zakelijke marketingcampagne (NatWest, we kijken naar jou), klinken deze woorden - oorspronkelijk toegeschreven aan de Griekse filosoof Aristoteles - ook in individuele zin waar.
Door uw werknemers eraan te herinneren dat ze trots moeten zijn op en zorg moeten dragen voor alles wat ze doen - ongeacht hoe klein of praktisch ze zijn - creëert u hoge normen en een cyclische cultuur van uitmuntendheid. Het is dezelfde reden waarom je ook elke ochtend je bed zou moeten opmaken; voordat je je slaapkamer verlaat, heb je al een taak volbracht, waardoor je de rest van de dag in een door succes gestuurde mindset bent.
2. 'Talent wint games, maar teamwerk en intelligentie winnen kampioenschappen.' - Michael Jordan
De voordelen van teamwerk op de werkplek zijn tot het punt van vermoeidheid geprezen, maar het is nog steeds de moeite waard om iedereen er van tijd tot tijd aan te herinneren dat, ongeacht het talent, echt succes ontstaat door samen te werken.
Elke organisatie heeft mensen nodig die geweldig werk kunnen produceren, goede klanten kunnen aantrekken of iets unieks aan tafel kunnen brengen, maar niemand kan alles zelf doen. Jordan moet ook weten dat hij tijdens zijn schitterende carrière een verbazingwekkende zes NBA-kampioenschappen heeft gewonnen.
3. 'Ik wil geen product van mijn omgeving zijn; Ik wil dat mijn omgeving een product van mij is. ' - Frank Costello
Oorspronkelijk gesproken door Jack Nicholson's fictieve Boston crime boss in The Departed uit 2006, laat deze lijn zien dat als we de postkamer en de executive suite willen verlaten - of welk carrièredoel dan ook dat we willen bereiken - het aan ons is als een individu om erop uit te gaan en het te krijgen. Niemand gaat het tenslotte gratis uitdelen.
Het stimuleren van een gevoel van ambitie bij uw medewerkers is ook gunstig voor de organisatie. Zoals bestsellerauteur Paulo Coelho in zijn klassieker The Alchemist uit 1988 beweert: 'Als we ernaar streven om beter te worden dan we zijn, wordt alles om ons heen ook beter'.
4. 'Er is maar één manier om kritiek te voorkomen. Zeg niks. Niets doen. Wees niets. ' - Aristoteles
Sterke organisaties zwijgen niet over de ideeën van hun werknemers; ze moedigen hen actief aan. En om mensen te verleiden om te spreken en bij te dragen, moet je hen eraan herinneren dat niemand ooit de wereld heeft veranderd door te zwijgen.
Dit citaat van Aristoteles (die duidelijk een heel wijs koekje was) versterkt het idee dat, ja, je misschien een beetje negatieve feedback krijgt als je idee niet van de grond komt, maar het is te verkiezen om te worden beschouwd als 'niets' '.
5. 'Er is geen correlatie tussen de beste prater zijn en de beste ideeën hebben.' - Susan Cain
Omgekeerd kan teveel praten zonder echt iets te zeggen het tegenovergestelde effect hebben. U wilt niet dat uw werknemers bang zijn om met ideeën naar voren te komen, maar u wilt ook niet de helft van uw dag besteden aan het neerschieten van gekke suggesties.
Dit advies moet gericht zijn op de geest van uw werknemers en de meer introverte leden van uw team troosten, vooral degenen die voortdurend worden overstemd door de meer vocale elementen van uw personeel.
6. 'Je zult nooit een veld ploegen als je het alleen maar in gedachten omkeert.' - Iers gezegde
Er is een neiging in organisaties - groot en klein - om vaak te praten over dingen doen, maar ze nooit echt doorzien. Dit spreekwoord is een tijdige herinnering dat alle teambijeenkomsten ter wereld zinloos zullen zijn, tenzij ze worden gevolgd door acties.
Op individueel niveau ontmoedigt het ook uitstel. Hoe graag u die accounts ook niet wilt archiveren of dat rapport wilt voltooien, de enige manier waarop het ooit zal worden gedaan, is door uw mouwen op te steken en het gewoon te doen.
7. 'Heel vaak is een verandering van zelf meer nodig dan een verandering van scène.' - AC Benson
Als baas kan het soms moeilijk zijn om uw beste werknemers te behouden, vooral als ze het gevoel hebben dat ze niet voldoende worden uitgedaagd. Wanneer u echter wordt geconfronteerd met een werknemer die op zoek is om verder te gaan, is het misschien de moeite waard om op dit advies te vertrouwen.
Als mensen ongelukkig zijn, nemen ze immers vaak aan dat hun taak het probleem is, maar dat is niet altijd het geval. Misschien moeten ze hun verwachtingen verlagen (of verhogen), een nieuw perspectief op dingen krijgen of bepaalde veranderingen in hun persoonlijke leven aanbrengen; wat het ook is, smeek uw werknemers om altijd een beetje dieper te kijken.
8. 'Geluk is een kwestie van voorbereidende ontmoetingsmogelijkheid.' - Lucius Annaeucus Seneca
In elke branche ligt er om de hoek een onverwachte kans. Of het nu een belangrijk klantenaccount is, een concurrent failliet gaat of een plotselinge marktverandering, dingen hebben de gewoonte om te gebeuren die u gewoon niet kunt voorzien.
Wat je wel kunt doen, is klaar en voorbereid zijn wanneer die onverwachte gelukstreffer je kant opkomt. Als je een team hebt dat flexibel, aanpasbaar is en in staat is om meerdere rollen op zich te nemen wanneer de noodzaak zich voordoet, dan kun je een mars stelen en kapitaliseren terwijl het ijzer heet is.
9. 'Grote banen gaan meestal naar de mannen die bewijzen dat ze in staat zijn kleine te ontgroeien.' - Theodore Roosevelt
In termen van motivatie en wortelhangend, is dit citaat ongeveer zo direct als het wordt. Als uw werknemers gepromoveerd willen worden en een groter salaris willen ontvangen, moeten ze het initiatief nemen en verder groeien dan verwacht.
Hoewel deze meritocratische benadering door bijna elk bedrijf ter wereld wordt gevolgd, is het een solide herinnering dat u, om vooruitgang te boeken, moet aantonen dat u het vermogen - of op zijn minst het potentieel - hebt om meer aan te nemen.
10. 'Als je het doelwit elke keer raakt, is het te dichtbij of te groot.' - Tom Hirshfield
Als uw werknemers zich constant in een comfortzone bevinden, zijn de effecten voor iedereen slecht. Niet alleen zullen de zaken stagneren als uw rivalen u in het stof achterlaten, maar uw personeel zal ook niet groeien of ontwikkelen; inderdaad, als ze enig gevoel van ambitie hebben, steken ze gewoon op en vertrekken.
Dit citaat is een herinnering dat je jezelf altijd moet pushen en groter moet denken dan voorheen. Neem geen genoegen met het laaghangende fruit; streef er eerder naar om zwaardere en meer lonende uitdagingen aan te gaan.
Als uw medewerkers denken dat ze altijd kunnen verbeteren, dan zal uw team zich ontwikkelen tot een formidabel vooruitzicht.
Ongeacht uw managementstijl, het is prima om af en toe op de wijsheid van anderen te steunen. Veel van deze concepten zijn tijdloos en toepasbaar in elke branche, dus hoe je ze ook verwoordt, ze zullen nog steeds dezelfde geloofwaardigheid hebben.
Een gemotiveerd personeelsbestand is ook productief, dus wees niet bang om een beetje oude Griekse filosofie toe te voegen wanneer de gelegenheid daarom vraagt. Het is tenslotte een dappere medewerker die je zal vertellen dat Aristoteles het fout had.
Wat is je favoriete quote op de lijst? Laat het ons weten in de reacties hieronder!
