1. Identificatie van uw wervingsdoelen
Omdat het wervingsproces vrij tijdrovend kan zijn, is het belangrijk om het in kleinere componenten op te splitsen, omdat dit het beheersbaarder maakt. Beslissen welke wervingsstrategie te volgen is cruciaal, maar u moet ook beginnen met na te denken over uw doelen en verwachtingen. Wat hoop je te bereiken? U bent waarschijnlijk alleen op zoek naar de juiste kandidaat, maar u moet ook overwegen hoeveel tijd het kost en wat de kosten zijn.
Het is belangrijk op te merken dat, afhankelijk van het feit of je een nieuwe vacature inhuurt of iemand inhuurt, je verwachtingen kunnen verschillen. Als je bijvoorbeeld een nieuwe vacature inhuurt, ben je misschien meer bereid om iets langer en een beetje meer uit te geven, vooral als je op zoek bent naar een gespecialiseerde professional, terwijl je misschien meer haast hebt als je iemand probeert te vervangen die werd ontslagen of ontslag nam.
Kwaliteit van de kandidaten
Uw eerste en belangrijkste doel is om uitzonderlijke werknemers aan te nemen. Een bedrijf is slechts zo goed als het team erachter, en als je geweldige dingen voor je organisatie wilt, dan moet je mensen inhuren die de vaardigheden hebben om het vooruit te helpen.
Tijd om te huren
Het is belangrijk om jezelf voldoende tijd te geven om te kiezen tussen kandidaten, maar dat betekent niet dat je het selectieproces maanden moet laten doorgaan. Probeer deadlines voor jezelf te stellen, omdat je hierdoor op een meer gestructureerde manier kunt werken.
Aanwervingskosten
Je zou verrast zijn hoe kostbaar het wervingsproces is. Het is belangrijk om vanaf het begin de kosten te berekenen en vervolgens een budget in te stellen, omdat u hiermee door het selectieproces kunt navigeren op basis van uw middelen.
2. Het profiel van de ideale kandidaat creëren
Of u nu op de HR-afdeling werkt of werknemers voor uw eigen bedrijf inhuurt, u zult zeker enkele verwachtingen hebben bij het zoeken naar de juiste kandidaat. Deze verwachtingen hebben meestal betrekking op vaardigheden en vaardigheden, maar om succes te garanderen, moet je voorbij professionele kwaliteiten kijken.
Werkprestaties
Het is belangrijk voor elke werknemer om zijn taken succesvol te kunnen uitvoeren. De ideale kandidaat moet beschikken over vaardigheden, werkervaring en kwalificaties die hen in staat stellen hun verantwoordelijkheden aan te pakken.
Culturele pasvorm
Afgezien van hun professionele sterke punten, moet een ideale kandidaat ook in staat zijn zich te integreren in de cultuur van de organisatie. Een werknemer die zich aanpast en past bij de rest van de groep, is waarschijnlijk productiever en gedreven wanneer hij zich thuis voelt op de werkplek.
gedreven
Wat een grote huur van een goede huur scheidt, is hun enthousiasme voor werk. Een geweldige medewerker zal gepassioneerd en gedreven zijn om meer te bereiken, en dit zijn kwaliteiten waar u actief naar moet zoeken.
3. Het schrijven van de taakomschrijving
Een goede functiebeschrijving is niet alleen essentieel omdat het noodzakelijk is als u van plan bent om online te werven, maar ook omdat het uw leven een stuk eenvoudiger zal maken. Met een nauwkeurige functiebeschrijving kunt u kenmerken en kwaliteiten opnoemen waardoor u weet waar u op moet letten bij het beoordelen van applicaties.
Om ervoor te zorgen dat uw vermelding zo effectief mogelijk is, moet u deze behandelen als een marketingcampagne. Zie het als uw kans om klanten na te jagen - of in uw geval kandidaten - en als zodanig moet u het aantrekkelijk maken. Maak een lijst met voordelen en voordelen, want dit zal ook helpen om onwillige kandidaten te overtuigen.
4. Herziening van CV's
Het beoordelen van CV's kan een extreem lang proces zijn, vooral als u niet helemaal zeker weet waar u naar moet zoeken. Maar om het proces sneller te laten verlopen, moet u beginnen met enkele controles.
Relevant
Een CV moet relevant zijn voor uw functiebeschrijving, en dit is waar zoekwoorden binnenkomen. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat u alle voor de branche relevante zoekwoorden in de functiebeschrijving hebt vermeld, zodat u snel door CV's kunt scannen.
Beknopt
Een goed CV zal niet langer zijn dan twee pagina's. Maar het is ook belangrijk dat het gedetailleerd is. Het moet gemakkelijk te lezen zijn en het mag u geen vragen stellen over wat de kandidaat kan doen.
Meetbaar
Om een duidelijk beeld te krijgen van het potentieel van een kandidaat, moet u begrijpen wat zij tot nu toe in het leven hebben bereikt. Een geweldige kandidaat zal een lijst maken van hun prestaties om ze meetbaarder te maken en in zekere mate zelf verhandelbaar te maken.
Rode vlaggen
- Spelfouten en grammaticafouten: gebrek aan aandacht voor detail kan wijzen op een slordige medewerker die u zeker wilt vermijden.
- Kort dienstverband bij elke functie: hoewel je jobhoppers niet moet vermijden, omdat het gewoon mensen kunnen zijn die niet helemaal een plek hebben gevonden die ze graag willen vestigen, is het belangrijk om dit probleem met de potentiële kandidaat aan te pakken.
- Gebrek aan professionaliteit: het inhuren van een professional betekent dat u er zeker van kunt zijn dat zij verantwoordelijk zijn voor hun taken, dus houd rekening met eventuele vervallen in professionaliteit in uw e-mailcorrespondentie en hun cv en begeleidende brief.
- Verschillen tussen profielen: het gebruik van sociale media bij werving wordt steeds populairder, vooral omdat het u kan helpen verschillen vast te stellen tussen het CV dat u heeft ontvangen en wat de kandidaat op zijn sociale media vermeldt.
- Zowel het CV van een kandidaat als hun sociale profielen (bijv. Linkedin) moeten vergelijkbaar zijn. Als er dingen ontbreken in een van beide of als er verschillende datums, duur van het dienstverband, enz. Zijn, moet u zich zorgen maken.
- Overgekwalificeerde aanvragers: het is onwaarschijnlijk dat een overgekwalificeerde aanvrager lang aan zijn rol blijft vasthouden . Dit betekent dat u het wervingsproces mogelijk eerder moet herhalen dan u had verwacht.
CV Databases
Veel websites bieden nu een CV-database die het doornemen van CV's een stuk eenvoudiger maakt. In deze databases kunt u meestal zoeken op basis van uw criteria en alleen relevante resultaten leveren.
Natuurlijk moet u betalen voor dit soort service, maar afhankelijk van hoe vaak u wervingsprocessen moet herhalen en het aantal sollicitaties dat u ontvangt, wilt u misschien in deze optie investeren.
Aanvragersvolgsysteem
Een aanvragersvolgsysteem is een computerprogramma dat het aanvraagproces afhandelt. Het sorteert de cv's van kandidaten op basis van gebruikte zoekwoorden, hun werkervaring en functiebenamingen. Het is handig om te investeren in een zeer beoordeeld sollicitatiesysteem, omdat het een virtuele assistent is die het selectieproces helpt voort te bewegen.
5. Een interview afnemen
Nadat u de kandidaten heeft geselecteerd waarover u meer wilt weten, is het tijd om interviews te houden. Voor kandidaten waarvan u niet 100% zeker weet dat u ze wilt ontmoeten, kunt u altijd telefonische screening-interviews houden, omdat u hierdoor meer over hen kunt leren. Maar er gaat niets boven persoonlijk contact, daarom moet je investeren in interviews.
De interviewers
Het is altijd een goed idee om twee mensen het interview te laten leiden. Over het algemeen moet de ene de HR-manager zijn en de andere de manager van de afdeling waar de vacature is. Hierdoor kunnen de vragen specifieker zijn en wordt het gemakkelijker om te beslissen welke kandidaten te elimineren.
De locatie
Het is belangrijk om een rustige plek te vinden om het interview af te nemen. Plaats een potentiële kandidaat niet in het midden van een druk kantoor, omdat dit het voor hen moeilijker maakt om zich te concentreren en hun A Game mee te nemen.
De vragen
Er is echt een eindeloze lijst met vragen die u kunt stellen. Maar het is belangrijk om ze zo specifiek mogelijk te maken voor de persoon voor je. Dit is de reden waarom veel HR-managers ervoor kiezen om te beginnen met 'Vertel me over jezelf'.
Het is ook belangrijk om uitdrukkingen te gebruiken als 'Kun je me een voorbeeld van een instantie geven' of 'Heb je ooit', omdat dit de kandidaten zal dwingen je een meer gedetailleerde beschrijving van hun vaardigheden en vaardigheden te geven.
Referentiecontroles
Spreken met de referenties van een potentiële werknemer is noodzakelijk als u geïnteresseerd bent in het inhuren van een betrouwbare en bekwame werknemer. Zorg ervoor dat u hun referenties niet oproept, maar vergeet ook niet om de datums te controleren waarop de kandidaat voor hen heeft gewerkt, omdat u hiermee hun betrouwbaarheid kunt valideren.
Voorbeeldvragen:
- 'Vertel me over hun werkprestaties'
- 'Wat zijn hun sterke punten'
- 'Wat zijn hun zwakheden'
- 'Zou u de kandidaat opnieuw willen inhuren'
Het selectieproces van een nieuwe medewerker is geenszins eenvoudig. Als u echter vooruit plant, wordt het gemakkelijker gemaakt, dus begin met nadenken over wat u wilt bereiken en bedenk een strategie waarmee u er kunt komen.
Als u nog vragen heeft over het wervingsproces, kunt u deze stellen in het opmerkingenveld hieronder.
