Zo ja, dan heb je waarschijnlijk veel te veel vergaderingen in je leven bijgewoond. Volgens waarschuwingen van medische experts - en deze zijn trouwens niet geverifieerd - zijn vergaderingen slecht voor je gezondheid omdat ze bestaan uit diëten van olifanten, koeien en eenden.
Inderdaad, we hebben allerlei zakelijke modewoorden en bedrijfsgerelateerde woorden gehoord die ervoor zorgen dat we in elkaar geslagen willen worden door 800 pond gorilla's, die met een bewegende naald in het oog worden gestoken en met het badwater uit het raam worden gegooid. Het lijdt geen twijfel dat mensen - managers, supervisors en leidinggevenden - die deze woorden in hun vocabulaire opnemen, het goed bedoelen, maar veel van deze overgebruikte idiomen moeten onmiddellijk uit de woordenboeken van de zakelijke woordenschat worden verwijderd.
Nou, het is tijd om op de grond te raken en kennis te maken met deze lijst van 35 vervelende en overmatig gebruikte modewoorden voor bedrijven.
1. Verplaats de naald
Nee, dit heeft geen betrekking op het naaien van een paar sokken of het doen van een steek. Het betekent koers veranderen en een situatie merkbaar veranderen. Wanneer dingen gaan plannen, moet je dingen veranderen en het management alstublieft, toch?
2. Paradigmaverschuiving
In wezen hetzelfde als 'beweeg de naald' maar klinkt intelligenter en tot nadenken stemmend, een paradigmaverschuiving vertegenwoordigt een fundamentele verandering in het bedrijfsmodel. Maar wordt niemand aan The Simpsons herinnerd als ze een paradigma horen?
3. Buiten de doos
Hoe vaak is dit cliché in een dozenfabriek gebruikt? Wanneer het management medewerkers aanspoort om buiten de kaders te denken, willen ze dat iedereen met unieke ideeën komt. Maar wat als uw voorstel zo origineel is dat u buiten de doos denkt terwijl u letterlijk in een doos zit? Noodle die!
4. Proactief
Oh, je bent zo proactief. Uw hele bedrijfsmodel is erop gericht proactief te zijn. Je bent de personificatie van proactief. Wacht. Wat betekent dit? Blijkbaar wil de baas dat jij de situatie onder controle hebt en goede dingen laat gebeuren, vooral hogere inkomsten.
5. Laaghangend fruit
Stop met het plukken van dat laaghangende fruit. Stop gewoon! We weten allemaal dat je de gemakkelijkste taken kunt uitvoeren, maar hoe zit het met de moeilijke, hè? Bewijs jezelf, jongen, en stop met het plukken van de appels en sinaasappels van die boom.
6. Het is wat het is
Wanneer je alle hoop hebt opgegeven dat je een oplossing voor je dilemma zult vinden, haal je je schouders op, kijk je naar het raam in de directiekamer en geef je een diepgaande verklaring: het is wat het is. Dat is diep. Dat is filosofie op de schaal van 'Ik denk; daarom ben ik'.
7. Aan het einde van de dag
Kunnen we alsjeblieft stoppen met praten en gewoon doen wat ik wil doen? Dat is de boodschap die u overbrengt door een van de meest gebruikte zinnen te uiten. Aan het einde van de dag wil je stoppen met praten en je plan uitvoeren.
8. Haal je eenden op een rij
Hoe weet u dat uw zakelijke jargon zijn creativiteit heeft overtroffen? Wanneer leiderschap eenden begint op te roepen door te proberen iedereen te vertellen hun feiten recht te zetten voordat ze doorgaan naar de volgende stap. Nou, dat is een verstandige kwakzalver.
9. Terug naar de tekentafel
Dit is gewoon een slimme en beleefde manier om iedereen te vertellen dat hun ideeën stinken, dat hun werk vreselijk was en dat het bedrijf nu niet succesvol is vanwege hen. Omdat het IQ van iedereen iets lager is, moet een nieuw schema worden bedacht.
10. De olifant in de kamer
In management spreekt u de aandacht van iedereen op de olifant in de kamer wanneer u een ongemakkelijk onderwerp wilt aansnijden. Of, vanuit het perspectief van een werknemer, bent u in voor wat sappige roddel in het bedrijf.
11. Voer de cijfers uit
Nee, dit is geen zakelijk jargon voor de sponsoring van een estafette door het bedrijf. Moeten managers iedereen vertellen de cijfers te draaien, dan zeggen ze dat ze de start zo lang mogelijk willen uitstellen uit angst dat het schema niet zal werken of dat ze gewoon te lui zijn.
12. Raak de grond rennen
Praat over zakelijke zinnen die een pijnlijke dood moeten sterven. 'Op de grond rennen' wordt verondersteld een project te beginnen en in een snel tempo met veel enthousiasme te bewegen. Maar hoe kun je dit doen als je met je ogen naar zo'n clichématig jargon rolt?
13. Voer het uit op de vlaggenmast
Het is gemakkelijk te zien wanneer managers denken dat hun ideeën slim zijn. Ze zullen opstaan uit hun stoel, hun bril afzetten (denkbeeldig ook) en tegen iedereen zeggen: 'Laten we de vlaggestok oprollen en kijken wie hem begroet!' Het is alsof ze denken dat ze generaal Patton zijn en hun projecten zullen salueert en rechte houdingen opleveren.
14. Kijk of de kat het oplikt
Dit zakelijke taalgebruik is waarschijnlijk begonnen in de jaren 1950 na 12 Angry Men, maar het wordt nog steeds gebruikt. Goed verdriet! Waarom zeg je niet gewoon: 'Laten we het daar neerzetten en kijken of onze klanten het leuk vinden'? Wat heeft het voor zin om de tong van een kat in de discussie te plaatsen? Bruto.
15. Vind het wiel opnieuw uit
Als je ooit wordt beschuldigd van teveel doen of overdenken, krijg je onvermijdelijk de niet opnieuw uit te vinden behandeling. Maar laten we eerlijk zijn: het wiel opnieuw uitvinden zou niet moeten gebeuren. Het wiel is al een goede uitvinding, dus denk er niet te veel over na - en dat is niemand. Maar waarom dit zelfs in iemands vocabulaire voorkomt, is verwarrend.
16. 110% geven
Natuurlijk, het is opmerkelijk, maar het is ook onmogelijk omdat niemand meer dan 100% kan geven. Per definitie is 100% het meeste dat iemand kan geven. Misschien wil het management dat jij ook een deel van je ziel opgeeft. Wie weet?
17. Druk op de envelop
Dit is ironie op zijn best. Een supervisor zal u vertellen om de envelop te duwen - de limieten overschrijden van wat mogelijk is - terwijl hij versleten spreekwoorden spreekt. Maar denk er eens over na. Heb je ooit een van deze dingen gepusht? Het is vrij eenvoudig. Zou het niet 'duw de olifant' moeten zijn? Oh nee. De olifant is genomen voor 'de olifant in de kamer'. Laat maar.
abonneren
Meld u aan voor onze nieuwsbrief voor meer geweldige inhoud en ontvang 20% KORTING op onze carrière-test!
abonneren18. Lippenstift op een varken zetten
Het is heel goed mogelijk dat het individu dat dit zegt beleefd probeert te zijn. Hij of zij wil niet gemeen zijn en ervoor kiezen om in plaats daarvan te zeggen dat het aanbrengen van lippenstift op een varken alleen cosmetische wijzigingen zal aanbrengen in een project of een product - niets meer.
19. Viraal
Bedankt, sociale media, voor het modewoord dat vergaderingen over de hele wereld heeft besmet! Bedrijven willen nu alles viral maken: goederen en diensten, digitale marketingcampagnes en Frank's lunch ... Nee, sorry. Dat is een ander woord!
20. Te veel koks in de keuken
Ook wel bekend als 'we hebben te veel opperhoofden en niet genoeg indianen', de persoon die dit zegt wil echt de chef-kok of de chef zijn. Ondertussen is iedereen onder hem of haar de souschef.
21. De iPod van [plaats hier industrie]
Je kunt zien dat iemand de moderne tijd niet kan bijhouden wanneer ze naar de iPod verwijzen. Natuurlijk was het een fantastisch apparaat, maar bijna niemand gebruikt het meer. Dus je wilt jezelf echt niet de iPod noemen van de branche waarin je je specialiseert, omdat je echt zegt dat je achterhaald bent.
22. Synergie
Een van de meest irritante zakelijke modewoorden ter wereld, synergie is wanneer twee entiteiten bij elkaar komen (een fusie) en grotere effecten produceren. Het is gewoon een meer geavanceerde manier om te zeggen: 'Sorry vriend, je bent overbodig geworden, dus ga aan de slag'.
23. De onderste regel
Ben je nu Steve Stone Austin? De bottom line kan op twee manieren worden gebruikt: om winstniveaus te bespreken of om een discussie te voltooien wanneer u niets eigenaardigs te melden hebt. We weten allemaal dat er een goede grap zal komen 45 minuten nadat de vergadering is gearriveerd, zoals George Costanza en Jerk Store.
24. 800 pond gorilla
Eenden? Elephants? En nu gorilla's? U runt geen bedrijf. Je runt een dierentuin. In plaats van alleen maar een krachtig bedrijf te noemen dat kan doen wat het wil, willen de hoofdhongo's echt de boodschap van een concurrent of gigant in de industrie naar King Kong brengen.
25. Gooi de baby niet weg met het badwater
Simpel gezegd, die fout die je de andere dag maakte was vermijdbaar, dus nu heb je iets nuttigs verwijderd en het vervangen door een rotte, geen goede en slechte vervanging.
Het zou interessant zijn als iemand dit ooit heeft gedaan: het vuile badwater en de baby weggooien. Het oorspronkelijke verhaal van dit idioom moet fascinerend zijn.
26. Breng de lat omhoog
U geeft toe dat uw bedrijf vóór deze volgende seconde zeer weinig normen en verwachtingen had. Of als je echt niet eerlijk wilt zijn, heb je gefaald in je werk, dus nu is het een collectief initiatief om eindelijk de waarden van het bedrijf te verbeteren.
27. Het is de volgende generatie, schat
Ja, je hebt het: nog een technisch modewoord! Dat is wat de bedrijfswereld nodig heeft: meer modewoorden. Uiteindelijk wil je gewoon dat iedereen koopt wat je verkoopt door iedereen ervan te overtuigen dat het de volgende generatie is zonder verdere vragen.
28. Dat is de vraag van $ 64.000
De grootste woorden in de Engelse taal zijn niet 'Ik hou van jou', maar 'Ik weet het niet'. Waarom mensen niet zomaar kunnen toegeven dat ze iets niet weten, is zo verbijsterend als het bakken van een chocolade-vanilletaart. Nou, dat is zelf de vraag van $ 64.000.
29. Wie gaat er op het bord stappen?
Wanneer het werk te moeilijk of ondraaglijk is, geeft de manager die honkbaltaal gebruikt al toe dat hij of zij het werk niet wil doen. Dus iemand anders moet het doen en het wordt deze manager niet.
30. Hoop is geen strategie
De manager heeft geen strategie. Je hebt geen plan. Maar weet je wat? De manager kan beweren dat hij beter is dan jij, omdat hij in een recente e-mail al één idee heeft afgewezen: hoop als strategie gebruiken.
31. 80/20 regel
Ook bekend als het Pareto-principe, wordt de 80/20-regel gedefinieerd als 80% van de effecten die afkomstig zijn van 20% van de oorzaken. Het punt is echter dat het bedrijf zich bewust is van de effecten, maar het is onwaarschijnlijk dat ze de oorzaken kennen. En iemand die getallen in een zin gebruikt, is een Brainiac, toch?
32. Laten we de ui afpellen
Het is tijd voor tranen! Waarom? Het team gaat de ui schillen, zoals besteld door het management. In plaats van iedereen simpelweg te informeren om grondig en drievoudig te controleren, moest een slimme kerel of meid praten over de verrukking van uien, bij voorkeur klein en gefrituurd.
33. Het is onze geldkoe
Voeg nog een dier toe aan de lijst ... Het moet een leiderschapskwaliteit zijn om over dieren te praten.
Sorry, maar als dat deel van het bedrijf afbrokkelt, zijn we failliet. Dat is effectief wat het bedrijf communiceert als ze beginnen met het bespreken van geldkoeien en het beschermen of melken ervan.
34. Laten we er geld mee verdienen
In de afgelopen jaren hebben meer mensen zich verdiept in zelfstandig ondernemerschap dan ooit tevoren. Omdat ze bang zijn voor armoede en elk moment wakker willen worden, willen nieuwe ondernemers geld verdienen: e-mails, slapen, wassen en gaan lunchen met een vriend.
Alles. Moet. Worden. Geld uit te drukken.
35. Gedacht leiderschap
Heeft u ergens een mening over nodig? Welnu, begin met een vraag om deze wijze gedachte-leiders in de holen van uw organisatie te plaatsen. Dit zijn de alwetende, vertrouwde bronnen in hun vakgebied. Er is niets dat ze je niet kunnen vertellen: hoe een verkoop te sluiten, hoe een .docx naar .pdf te converteren en hoe te voorkomen dat de lunchroomkoffie oud wordt.
Helaas zijn we allemaal het slachtoffer geworden van het kokette karakter van deze zakelijke taal. Per ongeluk of opzettelijk hebben we naar de hemel geschreeuwd over het verhogen van de lat en het schillen van uien om de productiviteit te verhogen en de resultaten te verbeteren. Niemand is perfect.
Dat gezegd hebbende, is het misschien tijd om met pensioen te gaan: het brengt niemand ergens naartoe, het verspilt tijd en het stoort ons een beetje. Laten we in plaats daarvan zeggen wat we bedoelen en meteen ter zake komen. Dat is de essentie van echte kantooretiquette.
Laten we teruggaan en buiten de lijnen kleuren om te zorgen dat het rubber de weg raakt. Oh nee! Het leeft!
