Gelukkig hebben we een lijst samengesteld met de belangrijkste identificerende factoren, zodat je het kaf van het koren kunt scheiden - in een competitieve banenmarkt is er immers geen ruimte voor passagiers.
Dus als u wilt weten op wie u kunt vertrouwen en aan wie de deur moet worden getoond, lees dan verder. Dit zijn de negen tekenen van een goede medewerker ...
1. Ze tonen de juiste kwaliteiten
Het is gemakkelijk voor een werknemer om tijdens het eerste wervingsproces de juiste dingen te doen, en zelfs om indruk te blijven maken tijdens de eerste paar maanden van zijn functie. Maar de beste werknemers rusten niet op hun lauweren nadat ze zich hebben gevestigd; ze handhaven hun hoge normen en tonen elke dag de juiste kwaliteiten, zelfs als het niet goed gaat.
Deze houding resulteert meestal in een hoge outputkwaliteit en laat u als manager weten dat uw werknemer trots is op zijn werk; dit vermogen om constant te leveren met minimale goten mag niet over het hoofd worden gezien.
2. Ze doen vrijwilligerswerk voor alles
Goede medewerkers zijn altijd op zoek naar nieuwe uitdagingen en manieren om hun waarde te bewijzen. Daarom stellen ze zichzelf altijd voor taken en extra activiteiten, of ze nu projectgerelateerd of 'buitenschools' zijn, zoals het dienen in verschillende kantoorcomités.
Het is ook niet alleen zichzelf. Wanneer een medewerker bijvoorbeeld vrijwillig leiding geeft aan werkprojecten, geeft dit niet alleen ambitie en de bereidheid om hun comfortzone te verlaten, maar biedt het u ook een extra troef voor uw team - een die extra leiderschapservaring en een waardevol project kan bieden managementvaardigheden, waardoor het team als geheel sterker wordt.
3. Ze stellen altijd vragen
Sommige werkgevers zouden kunnen beweren dat een werknemer die voortdurend vragen stelt een belemmering is, maar dit hangt af van het soort vragen dat ze stellen. Een medewerker die bijvoorbeeld constante begeleiding zoekt voor kleine administratieve taken, valt zeker in de categorie 'irritant', maar een betrokken medewerker die wil begrijpen hoe zijn werk een grotere impact heeft binnen uw branche, moet worden aangemoedigd.
Ook moeten managers op het basisniveau dat warme, donzige gevoel hebben dat de instructies die ze zojuist hebben gegeven volledig en volledig worden begrepen. Als dat betekent dat je 10 minuten extra nodig hebt om bepaalde punten te verduidelijken, dan is het zo; het heeft de voorkeur boven een werknemer die vacant knikt en vervolgens de volgende 4 uur doorbrengt met absoluut geen idee van wat hij zou moeten doen.
4. Ze bezitten commercieel bewustzijn
Een andere bonus van nieuwsgierig personeel is dat medewerkers commercieel bewustzijn ontwikkelen, een steeds populairder wordende vaardigheid op de werkplek. Een medewerker die zijn positie en de relevantie ervan in het grotere geheel begrijpt, is immers een enorm positief voordeel.
Dit geldt ook voor hun positie binnen het bedrijf, vooral in grotere bedrijven. Door een idee te hebben van wat elke afdeling doet en waar ze in het algemene werkschema passen, kunnen individuele werknemers duidelijkheid krijgen in hun eigen rol. Ondertussen betekent een goed begrip van de cultuur van de organisatie dat elke medewerker de goede kant opgaat.
5. Ze kennen hun eigen baan
Natuurlijk is het geweldig om te weten wat iedereen doet, maar elke werknemer - goed, slecht of anderszins - moet zijn eigen baan ook van binnenuit kennen. Dit betekent niet alleen inzicht in de technische aspecten en machinaties van hun dagelijkse werk, maar ook inzicht hebben in met wie ze verbindingen moeten ontwikkelen (zowel intern als extern) en ervoor zorgen dat die relaties sterk zijn.
Het betekent ook begrijpen hoe ze worden geëvalueerd en wat er van hen wordt verwacht. Als u bijvoorbeeld verschillende stukken projectwerk graag kunt delegeren aan een medewerker met minimale supervisie en uitleg, dan is dit een duidelijk teken van een zeer competente en capabele persoon.
6. Ze worden gerespecteerd door hun collega's
In elke levensgang kun je een algemeen beeld krijgen van iemands karakter door de manier waarop anderen met hen omgaan; dit geldt ook op de werkplek. Het is één ding voor het management om van onder de indruk te zijn, maar als een werknemer met respect wordt behandeld door collega's waarmee ze het grootste deel van hun tijd doorbrengen, dan is dit een ideale combinatie.
Dit komt vooral omdat collega's elkaar op een andere manier beoordelen, en ze waarderen integriteit, eerlijkheid en de bereidheid om elkaar te helpen over zelfbediening. Zeker, het kan helpen om te bepalen of iemand vuile tactieken gebruikt of bruin neuzen om vooruit te komen. In wezen, als iemand goed presteert - en ook geliefd is bij zijn collega's - dan is het de moeite waard om op te letten.
7. Ze spreken hun geest op de juiste manier uit
Over bruinneuzen gesproken, niemand houdt van een 'ja'-man. Managers waarderen werknemers die opkomen en een eerlijke mening geven over een bepaalde manier van handelen. Niet alleen is hun idee misschien beter, maar het toont ook aan dat uw werknemer voldoende zelfverzekerd is om het niet met u eens te zijn en voldoende zorg heeft om een betere manier voor te stellen.
Natuurlijk zijn er juiste manieren en verkeerde manieren om dit te doen - en een ingeschakelde werknemer kiest ook hun gevechten. Als een medewerker bijvoorbeeld gaten in alles pakt, van het cafetariavoedsel tot de bedrijfsboekhoudingsstrategie, begint zijn stem professionele geloofwaardigheid te verliezen. Goede werknemers spreken alleen als ze het nodig vinden en als ze iets constructiefs te zeggen hebben.
8. Ze zoeken altijd feedback
Sommige mensen zijn blij om door hun carrière heen te lopen en een comfortabel leven te leiden zonder ooit hun volledige potentieel te bereiken; topmedewerkers daarentegen zijn constant op zoek naar leren en verbeteren.
Als een medewerker u voortdurend lastig valt voor feedback buiten hun beoordelingsperiode, is dit een teken dat u een gemotiveerde en positieve persoon tot uw beschikking heeft - en dat moet worden aangemoedigd.
Natuurlijk gaan de allerbeste medewerkers nog een stap verder en zetten die feedback om in actie, stappen ondernemen om eventuele zorgen weg te nemen en uw aanbevelingen te implementeren. Ze hebben ook een dikke huid, nemen je kritiek op de juiste manier op en richten zich op het maken van zichzelf een waardevoller lid van het team.
9. Ze helpen en ontwikkelen anderen
Als manager moet je primaire doel de ontwikkeling en begeleiding van je team zijn, maar met de druk van deadlines en het enorme gewicht van je andere verantwoordelijkheden, werkt dit niet noodzakelijkerwijs op deze manier. Dit is waar u kunt vertrouwen op uw beste medewerkers om hun ervaring te gebruiken en uw meer junior teamleden te helpen.
Vaak gebeurt dit op natuurlijke wijze en zonder enige prompt. Dit komt omdat sterke werknemers natuurlijke leiderschapsinstincten hebben en het belang erkennen van het doorgeven van hun kennis en het optreden als afgevaardigde wanneer dat nodig is. Als u kunt vertrouwen op een primaire medewerker om verantwoordelijkheid te nemen en een sterker team te helpen bevorderen, dan hebt u zeker goud gevonden.
Natuurlijk is het één ding om je te realiseren dat je een juweel aan je handen hebt; de belangrijkste stap is ervoor te zorgen dat je die persoon op de juiste manier beloont en voedt, zodat ze gelukkig zijn in hun rol. Erkenning van werknemers is een belangrijk onderdeel van het gevoel geven dat mensen zich gewaardeerd voelen, en u moet altijd zorgen voor prikkels en uitdagingen voor uw meest begaafde werknemers.
Gemotiveerd en bekwaam personeel zal ook zorgen voor succes voor het bredere bedrijf, dus het is in het belang van senior managers om ook kwalitatief personeel te behouden. Het kan immers een lang en lastig proces zijn om goede mensen te vinden, en geen enkele HR-afdeling wil constant hun beste talent vervangen. Let altijd op de tekenen van een uitstekende werker en behandel ze dienovereenkomstig.
Waar kijk je naar in je medewerkers? Laat het ons weten in de reacties hieronder ...
